Chiến lược so với Chính sách
Sự thành công của một doanh nghiệp có mối liên hệ chặt chẽ với cách ban lãnh đạo của công ty nhận thức được các mục tiêu cần đạt được và những cách thức đưa ra để đạt được những mục tiêu đó. Có hai khái niệm chiến lược và chính sách khác nhau nhưng có mối liên hệ với nhau và rất dễ gây nhầm lẫn cho những người ngoài doanh nghiệp. Có nhiều người cảm thấy rằng có đủ điểm tương đồng và trùng lặp để sử dụng những từ này thay thế cho nhau. Tuy nhiên, chiến lược và chính sách là hai khái niệm khác nhau và những điểm khác biệt này sẽ được nêu rõ trong bài viết này.
Chiến lược
Chiến lược của một tổ chức kinh doanh phản ánh suy nghĩ của những người đứng đầu trong ban lãnh đạo của tổ chức đó và hành động mà ban quản lý có kế hoạch thực hiện. Công việc của ban quản lý là đặt ra các mục tiêu cần đạt được và chiến lược là một tuyên bố cho phép các bên liên quan biết suy nghĩ của ban lãnh đạo về cách họ lập kế hoạch để đạt được những mục tiêu này. Đối với một nhà đầu tư hoặc một cổ đông, tài liệu chiến lược là một lời nhắc nhở quan trọng về quá trình suy nghĩ của những người đàn ông, những người quan trọng trong một công ty.
Trong thể thao, những người chơi khác nhau được biết là áp dụng các chiến lược phòng thủ hoặc tấn công hoặc thực hiện các bước di chuyển để gây nhầm lẫn cho đối thủ của họ. Trong trò chơi đồng đội, các chiến lược được đưa ra trước khi có kế hoạch A, kế hoạch B và kế hoạch C sẵn sàng áp dụng trong các trường hợp khác nhau.
Chính sách
Một chính sách nằm ở cốt lõi của tất cả các quyết định do ban lãnh đạo công ty đưa ra. Nó phục vụ như một hướng dẫn trong khi đưa ra quyết định mặc dù chính sách không phải là một tuyên bố được viết bằng màu đen và trắng mà phải được áp dụng trong các hoạt động hàng ngày. Tuyên bố chính sách giống như một cuốn sách hướng dẫn giúp ban lãnh đạo đưa ra những quyết định quan trọng và xóa tan mọi nghi ngờ về hướng đi của một công ty.
Nếu một công ty đưa ra chính sách không sử dụng dịch vụ của người trung gian, thì công ty đó sẽ tuân theo quyết định của mình và trở nên nổi tiếng với chính sách của mình. Họ nói, trung thực là chính sách tốt nhất để thành công trong bất kỳ nỗ lực nào và điều này vẫn đúng cho đến tận ngày nay.
Nó không chỉ là doanh nghiệp mà các chính sách được yêu cầu; ngay cả các chính phủ cũng đã xác định rõ các chính sách như chính sách đối ngoại, chính sách đầu tư, chính sách quốc phòng, v.v. Mọi người bỏ phiếu cho các đảng phái chính trị khi họ biết quan điểm của họ được phản ánh trong các tuyên bố chính sách của họ.
Sự khác biệt giữa Chiến lược và Chính sách là gì?
• Kế hoạch hành động do ban lãnh đạo đề ra để đạt được các mục tiêu đã đề ra được gọi là chiến lược của một công ty
• Các ý tưởng rộng rãi hoặc đường lối chính thức được thực hiện bởi một công ty, tổ chức hoặc chính phủ được gọi là chính sách của họ
• Có thể có các chiến lược khác nhau để đạt được các mục tiêu do một công ty đặt ra tuân theo các nguyên tắc chính sách mặc dù chính sách là một khái niệm dài hạn vẫn được giữ nguyên theo cách thức không đổi
• Chiến lược được gắn nhãn tốt hơn là kế hoạch hành động trong khi chính sách là kim chỉ nam luôn được ghi nhớ
