Sự khác biệt chính - Chiến lược Doanh nghiệp và Chiến lược Tiếp thị
Sự khác biệt giữa chiến lược doanh nghiệp và chiến lược tiếp thị có một yếu tố gây nhầm lẫn vì cả hai đều trùng lặp hoặc trùng khớp với nhau một phần. Vì vậy, sự so sánh có thể gây nhầm lẫn. Tuy nhiên, sự hiểu biết kỹ lưỡng về từng thuật ngữ có thể xóa nhầm lẫn này. Trước hết, chúng ta nên hiểu ý nghĩa của chiến lược. Có rất nhiều cách hiểu về từ Chiến lược. Tuy nhiên, nhìn chung trong nhận thức của nhà quản lý, đó là việc thiết lập mục tiêu và lập kế hoạch trên một viễn cảnh dài hạn. Thông thường, các chiến lược tập trung khoảng thời gian hơn 5 năm. Các mục tiêu ngắn hạn được gọi là chiến thuật. Kế hoạch dài hạn và thiết lập mục tiêu này có thể được lập cho toàn bộ tổ chức hoặc cho từng bộ phận hoặc cho từng đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU’s). Đây là nơi chiến lược doanh nghiệp và chiến lược tiếp thị xuất hiện. Sự khác biệt cơ bản giữa chiến lược doanh nghiệp và chiến lược tiếp thị là Chiến lược công ty là việc lập kế hoạch dài hạn cho một tổ chức đưa ra phương hướng và mục tiêu trong khi chiến lược tiếp thị là mục tiêu cơ bản để tăng doanh số bán hàng và nâng cao lợi thế cạnh tranh một cách bền vững. Kết quả mục tiêu của mỗi chiến lược và trọng tâm của mỗi chiến lược xác định sự khác biệt giữa chúng sẽ được trình bày chi tiết bên dưới.
Chiến lược Doanh nghiệp là gì?
Công ty đề cập đến một tổ chức. Vì vậy, chiến lược công ty là chiến lược tổng thể cho công ty. Nó đưa ra định hướng phát triển cho công ty trong tương lai. Chiến lược công ty có thể được định nghĩa là việc lập kế hoạch dài hạn cho một tổ chức đưa ra phương hướng và mục tiêu. Phương hướng đề cập đến cách thức mà công ty muốn đạt được các mục tiêu cuối cùng. Mục tiêu có thể là tăng trưởng, duy trì / tồn tại hoặc thu hoạch. Hơn nữa, chiến lược công ty xác định thị trường và lĩnh vực kinh doanh mà công ty mong muốn hoạt động. Công ty có thể tham gia vào các thị trường mới hoặc rút lui khỏi các thị trường hiện có, tất cả đều là khả năng của chiến lược công ty với sự giải thích hợp lý.
Chiến lược công ty bị ảnh hưởng bởi văn hóa, các bên liên quan, nguồn lực, thị trường mà công ty hoạt động, môi trường, tầm nhìn và sứ mệnh, v.v. Chiến lược công ty có thể chủ yếu tập trung vào các lĩnh vực cơ cấu tổ chức, lợi nhuận, cải tiến bảng cân đối kế toán, quản lý thay đổi, đa dạng hóa, giảm sự phụ thuộc vào một phân khúc và liên doanh. Những nhiệm vụ như vậy hướng tới sự thay đổi các quyết định chính sách của tổ chức và dẫn đến những thay đổi lớn trong tổ chức. Trong khi các chiến lược phân ngành khác tập trung nhiều hơn vào các hoạt động và cải tiến hàng ngày.
Chiến lược Tiếp thị là gì?
Tiếp thị là một chức năng cần thiết cho bất kỳ tổ chức nào do một bộ phận trong tổ chức tổng thể phụ trách. Bán hàng là một phần của chức năng tiếp thị. Nhiệm vụ quan trọng của bộ phận marketing là tăng doanh số và nâng cao lợi thế cạnh tranh. Vì vậy, chiến lược marketing có thể được định nghĩa là mục tiêu cơ bản của việc tăng doanh số và nâng cao lợi thế cạnh tranh một cách bền vững. Một chiến lược tiếp thị sử dụng hỗn hợp tiếp thị để phát triển các kế hoạch trong tương lai của nó. Hỗn hợp tiếp thị thông thường bao gồm sản phẩm, địa điểm (phân phối), giá cả và khuyến mãi. Ngày nay, con người, quy trình và bằng chứng vật lý cũng đã được thêm vào bộ công cụ tiếp thị thông thường.
Chiến lược tiếp thị chỉ thể hiện một giai đoạn hoặc một chức năng trong sự phát triển của tổ chức. Chiến lược tiếp thị có thể bao gồm tất cả các khía cạnh của lập kế hoạch tiếp thị bao gồm các chức năng hàng ngày, thiết lập mục tiêu ngắn hạn, phát triển sản phẩm mới, chăm sóc khách hàng, v.v.
Sự khác biệt giữa Chiến lược Doanh nghiệp và Chiến lược Tiếp thị là gì?
Trước khi phân tích sự khác biệt giữa hai thuật ngữ này, điều rất quan trọng là chúng ta phải xem xét mối liên hệ giữa hai thuật ngữ này. Một tổ chức bao gồm nhiều bộ phận và chức năng như tiếp thị, tài chính, nhân sự, sản xuất, CNTT,… Một tổ chức hiệu quả chỉ được nhìn thấy khi tất cả các bộ phận phối hợp nhịp nhàng. Chiến lược công ty cũng tương tự. Tất cả các bộ phận phải làm việc cùng nhau như một nhóm để đạt được các mục tiêu của chiến lược công ty. Vì vậy, một chiến lược công ty không được vi phạm các mục tiêu chiến lược của bộ phận hoặc nguyện vọng của khách hàng. Nó cần phải phù hợp với chiến lược của các bộ phận. Điều này cũng phù hợp với chiến lược tiếp thị. Ví dụ, một công ty có thể lập kế hoạch giảm chi phí thông qua chiến lược của công ty. Vì mục đích này, họ không thể làm giảm chất lượng sản phẩm của mình bằng cách sử dụng nguyên vật liệu rẻ tiền và lao động phổ thông. Điều này sẽ làm tổn hại đến chiến lược tiếp thị cung cấp sản phẩm tốt nhất cho khách hàng. Vì vậy, khách hàng sẽ quay lưng lại với tổ chức. Do đó, một chiến lược công ty nên đưa ra tầm quan trọng đối với các chiến lược bộ phận hiện có trong kế hoạch tương lai của nó. Cả hai phải đến với nhau để toàn bộ tổ chức thành công. Bây giờ, chúng ta sẽ xem xét sự khác biệt.
Định nghĩa Chiến lược Doanh nghiệp và Chiến lược Tiếp thị
Chiến lược Công ty: “Lập kế hoạch dài hạn cho một tổ chức đưa ra định hướng và mục tiêu.”
Chiến lược Tiếp thị: “mục tiêu cơ bản là tăng doanh số bán hàng và nâng cao lợi thế cạnh tranh một cách bền vững.”
Đặc điểm của Chiến lược Doanh nghiệp và Chiến lược Tiếp thị
Dòng thời gian
Chiến lược công ty: Chiến lược công ty đưa ra định hướng dài hạn và kế hoạch dài hạn.
Chiến lược Tiếp thị: Chiến lược tiếp thị là về các chức năng, hiệu suất và kết quả hàng ngày.
Rộng
Chiến lược công ty: Chiến lược công ty bao gồm toàn bộ tổ chức.
Chiến lược Tiếp thị: Chiến lược tiếp thị chỉ đại diện cho chức năng của một bộ phận và hướng hành động trong tương lai.
Định hướng
Chiến lược công ty: Chiến lược công ty phải phù hợp với môi trường bên trong và bên ngoài để đạt được những điều tốt nhất từ các cơ hội và bảo vệ tổ chức khỏi các mối đe dọa.
Chiến lược tiếp thị: Chiến lược tiếp thị sẽ hướng nhiều hơn đến các thuộc tính chức năng và chuyên môn.
Đánh giá Mục tiêu
Chiến lược Doanh nghiệp: Trong chiến lược doanh nghiệp, việc đạt được các mục tiêu được đánh giá từ góc độ tổng thể của tập thể.
Chiến lược Tiếp thị: Trong chiến lược tiếp thị, các mục tiêu sẽ được chia thành các mục tiêu phụ. Vì vậy, đánh giá cũng sẽ dựa trên hiệu suất mục tiêu đã quy định như vậy.
Bằng chứng của sự thành công
Chiến lược doanh nghiệp: Đối với chiến lược doanh nghiệp, bằng chứng của sự thành công chỉ có thể được chứng kiến hoặc quan sát trong thời gian dài.
Chiến lược tiếp thị: Đối với chiến lược tiếp thị, bằng chứng của sự thành công có thể được chứng kiến trong ngắn hạn. Đôi khi, kết quả có thể ngay lập tức.
Trên đây, chúng tôi đã trình bày tóm tắt sự khác biệt giữa chiến lược tiếp thị và công ty. Mặc dù vậy, cả hai đều có những khác biệt đáng kể, cả hai đều cần phải hành động đồng thời trong sự hài hòa để một tổ chức phát triển thịnh vượng.
