Chiến lược Doanh nghiệp và Chiến lược Kinh doanh
Sự khác biệt giữa chiến lược công ty và chiến lược kinh doanh là chiến lược công ty quan tâm đến mục đích chung của tổ chức trong khi chiến lược kinh doanh quan tâm đến một đơn vị kinh doanh cụ thể và cách thức lập kế hoạch để cạnh tranh hơn trên thị trường. Đây là các cấp độ của chiến lược trong một tổ chức kinh doanh. Bài viết này trình bày cho bạn phân tích ngắn gọn về hai khái niệm, chiến lược công ty và chiến lược kinh doanh và nêu bật sự khác biệt giữa chiến lược công ty và chiến lược kinh doanh.
Chiến lược Doanh nghiệp là gì?
Chiến lược doanh nghiệp cung cấp các hướng dẫn để doanh nghiệp đạt được các mục tiêu dài hạn của họ. Khi xây dựng chiến lược doanh nghiệp, điều cần thiết là xác định mục đích và phạm vi hoạt động của tổ chức. Sau đó là về bản chất hoạt động kinh doanh của nó bằng cách xem xét môi trường mà nó hoạt động, vị trí trên thị trường và mức độ cạnh tranh mà nó phải đối mặt.
Chiến lược doanh nghiệp được tạo ra dựa trên tầm nhìn của tổ chức. Đây là cấp chiến lược quan trọng nhất vì nó chịu ảnh hưởng lớn của các nhà đầu tư trong hoạt động kinh doanh và có tác dụng định hướng việc ra quyết định chiến lược trong toàn bộ doanh nghiệp. Chiến lược công ty được thể hiện bằng lời nói trong tuyên bố sứ mệnh của công ty. Thông thường, trong mọi tổ chức, lãnh đạo cao nhất chịu trách nhiệm thiết lập chiến lược công ty.
Chiến lược Kinh doanh là gì?
Một đơn vị kinh doanh chiến lược có thể bao gồm một dòng sản phẩm, bộ phận hoặc các trung tâm lợi nhuận khác có thể được lập kế hoạch tách biệt với các đơn vị kinh doanh khác của công ty. Ở cấp độ này, có ít vấn đề chiến lược hơn liên quan đến sự phối hợp của các đơn vị vận hành và về việc phát triển và đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững cho hàng hóa và dịch vụ được sản xuất.
Giai đoạn xây dựng chiến lược ở cấp độ doanh nghiệp bao gồm:
• Định vị của doanh nghiệp so với các đối thủ.
• Chiến lược cần được thay đổi theo những thay đổi dự kiến của nhu cầu.
• Ảnh hưởng đến bản chất của cạnh tranh thông qua hội nhập theo chiều dọc và các hành động chính trị như vận động hành lang.
Theo Michael Porter, có ba chiến lược chung; chúng là yếu tố dẫn đầu về chi phí, sự khác biệt hóa và trọng tâm có thể được thực hiện ở cấp đơn vị kinh doanh để tạo ra lợi thế cạnh tranh cho công ty.
Chiến lược cấp kinh doanh cực kỳ hữu ích để giải quyết các vấn đề thực tế. Các chiến lược này được các nhà quản lý cấp dây sử dụng để tìm ra giải pháp cho các vấn đề nảy sinh trong hoạt động hàng ngày như giảm doanh thu bán hàng hoặc giảm hiệu quả sản xuất.
Sự khác biệt giữa Chiến lược Công ty và Chiến lược Kinh doanh là gì?
• Chiến lược cấp kinh doanh đề cập đến một đơn vị kinh doanh cụ thể trong khi chiến lược cấp công ty đề cập đến toàn bộ công ty, có thể bao gồm một số đơn vị kinh doanh.
• Chiến lược cấp kinh doanh giải quyết các vấn đề cụ thể, chẳng hạn như xác định giá của sản phẩm, tăng doanh số bán hàng hoặc giới thiệu sản phẩm mới.
• Các chiến lược của công ty có xu hướng rất rộng và tập trung vào việc đạt được lợi thế cạnh tranh trong ngành.
• Trong hầu hết các trường hợp, chiến lược cấp công ty và cấp doanh nghiệp có xu hướng hoạt động độc lập với nhau
• Các chiến lược của công ty thường sẽ ảnh hưởng đến các chiến lược cấp kinh doanh. Điều này chủ yếu được thực hiện bằng cách phân bổ các nguồn lực cụ thể cho các đơn vị kinh doanh cụ thể.
• Chiến lược cấp kinh doanh rất hữu ích để giải quyết các vấn đề thực tế trong khi chiến lược công ty hữu ích để phát triển các giải pháp dài hạn cho các vấn đề.
Đọc thêm:
1. Sự khác biệt giữa Kế hoạch Hành động và Chiến lược
2. Sự khác biệt giữa Lập kế hoạch Chiến lược và Hoạt động
3. Sự khác biệt giữa Kế hoạch Chiến lược và Tài chính
