Tiếp thị Chiến lược và Quản lý Chiến lược
Nếu một công ty đang sản xuất một sản phẩm không phải là duy nhất và một sản phẩm đang được sản xuất bởi một số công ty khác, thì công ty đó phải làm gì để thu hút khách hàng đến với sản phẩm của mình? Nếu sản phẩm không có hình thức hoặc hoạt động khác biệt, các cách quản lý và tiếp thị thông thường có thể không hiệu quả lắm. Đây là lúc các khái niệm về quản lý chiến lược và tiếp thị chiến lược ra đời. Mặc dù có những điểm tương đồng về mục tiêu, quản lý chiến lược và tiếp thị chiến lược có những điểm khác biệt sẽ được nêu rõ trong bài viết này.
Quản lý chiến lược
Tóm lại, quản lý chiến lược được thể hiện bằng cách nhìn ra ngoài, nhìn vào trong và nhìn về phía trước. Nhìn ra ngoài nhất thiết có nghĩa là khám phá bên ngoài ranh giới của tổ chức riêng của một người, để đặt ra các mục tiêu khả thi và xác định các bên liên quan chính và nguyện vọng của họ. 'Nhìn vào' đơn giản có nghĩa là có một đánh giá quan trọng về các nguồn lực và quy trình để củng cố hệ thống để có thể quản lý nhân sự, nguồn lực và tài chính tốt hơn. Nhìn về phía trước có nghĩa là điều chỉnh các nguồn lực hiện tại của bạn để đối mặt với những thay đổi và điều chỉnh cách tiếp cận bất cứ khi nào cần thiết.
Có 5 khía cạnh quan trọng của quản lý chiến lược là thiết lập mục tiêu, phân tích, hình thành chiến lược, thực hiện chiến lược và giám sát chiến lược.
Quản lý chiến lược là một tư duy hoặc một cách tiếp cận để nhìn mọi thứ theo cách khác. Bất kỳ nhà quản lý nào cũng phải cảnh giác với môi trường bên trong cũng như bên ngoài để thực hiện những thay đổi phù hợp trong quản lý khi cần thiết.
Tiếp thị Chiến lược
Đã qua rồi cái thời mà một sản phẩm được sản xuất bởi một hoặc hai công ty và mọi người hài lòng với những gì được cung cấp cho họ. Đây là thời đại.dot com và mọi người đang có vô số lựa chọn và họ không còn bị chi phối bởi chất lượng của sản phẩm khi đưa ra sở thích mua hàng. Đây là lúc tiếp thị chiến lược phát huy tác dụng. Đây là một kỹ thuật cho phép quản lý sử dụng tốt nhất có thể các nguồn lực hạn chế để tăng doanh số bán hàng và có được lợi thế so với các đối thủ cạnh tranh. Tiếp thị chiến lược liên quan đến phân tích SWOT để có một cái nhìn toàn diện về cả môi trường bên trong và bên ngoài. Tiếp thị chiến lược giúp tránh đầu tư vào các công cụ vô dụng và tối đa hóa doanh số bán hàng thông qua các kỹ thuật tiếp thị sáng tạo tạo ra nhu cầu về sản phẩm trong tâm trí khách hàng tiềm năng.
