Định hướng vs Đào tạo
Mọi nhân viên được thuê vào tổ chức hoặc vào một bộ phận khác cần được giới thiệu ngắn gọn về các chính sách, nguyên tắc và điều kiện làm việc. Cần phải hiểu sâu hơn về vai trò và lĩnh vực làm việc của mình để nhân viên có thể thực hiện công việc được giao với khả năng tốt nhất của mình.
Định hướng
Khi một nhân viên được nhận vào tổ chức, anh ấy / cô ấy cần được giới thiệu. Định hướng đề cập đến sự giới thiệu ban đầu này mà mọi nhân viên nhận được. Đây là một phần quan trọng của quá trình tuyển dụng và duy trì. Định hướng giúp phát triển kỳ vọng công việc và thái độ tích cực về vai trò công việc cho nhân viên vào ngày đầu tiên. Ngoài ra, định hướng phù hợp có thể giúp nhân viên giảm bớt sự lo lắng khi bước vào một môi trường không xác định. Hơn nữa, nó cung cấp giới thiệu / nhận thức cho nhân viên về tất cả các phòng ban, các hoạt động, vị trí, chính sách, quy tắc và quy định, v.v. của công ty.
Đào tạo
Đào tạo là một quá trình đạt được kiến thức, kỹ năng và năng lực. Dù là một nhân viên mới vào bộ phận, hoặc một nhân viên hiện có trong công ty được chuyển sang một vai trò mới, họ cần được đào tạo ở mức độ để hiểu rõ lĩnh vực làm việc và các nhiệm vụ cần thực hiện. Việc đào tạo này cung cấp cho nhân viên sự hiểu biết sâu sắc về công việc sẽ được thực hiện. Nó cung cấp kiến thức và kỹ năng để thực hiện công việc. Do đó, nó có thể được đề cập là đào tạo cải thiện năng lực và hiệu suất của một người. Khi nhân viên được đào tạo liên tục, công ty đạt được lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ của mình. Đào tạo cung cấp động lực cho nhân viên, vì họ được thông báo / dạy về khu vực làm việc. Điều này cũng giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Các phương pháp đào tạo khác nhau đã được giới thiệu, có thể được phân loại rộng rãi thành "đào tạo trong công việc" và "đào tạo ngoài công việc".
|
Sự khác biệt giữa Định hướng và Đào tạo là gì? Cả định hướng và đào tạo đều có những khía cạnh khác nhau và đều quan trọng trong bất kỳ công ty nào. · Thời lượng định hướng thường là trong một khoảng thời gian ngắn, trong khi đào tạo được thực hiện trong thời gian dài hơn và với khoảng thời gian giữa các phiên, nếu cần. · Định hướng là phần giới thiệu, trong khi đào tạo là chi tiết về chủ đề này. · Nội dung của một buổi định hướng sẽ tóm tắt các chủ đề chung mà tất cả nhân viên cần biết, trong khi khóa đào tạo sẽ chứa thông tin cụ thể liên quan đến khu vực mà nhân viên đó đến. · Việc đào tạo có thể được thuê ngoài cho các giảng viên chuyên môn tùy theo yêu cầu, trong khi việc định hướng chỉ có thể được thực hiện trong nhà bởi các giảng viên của công ty. · Việc định hướng diễn ra đầu tiên trước khi đào tạo. |
Kết
Định hướng và đào tạo cung cấp sự hiểu biết về công ty hoặc quy trình có liên quan, nhưng thời lượng và độ sâu của chủ đề sẽ khác nhau. Cả định hướng và đào tạo đều quan trọng đối với nhân viên cũng như đối với công ty. Khi một nhân viên có được định hướng đúng đắn, anh / cô ấy có thái độ tích cực đối với công ty và các chức năng của công ty. Việc đào tạo thích hợp cung cấp cho nhân viên sự hiểu biết về vai trò công việc và các yêu cầu của nó, điều này sẽ dẫn đến một nhân viên có động lực và một môi trường làm việc có động lực.
