Tiếp quản vs Mua lại
Trong thế giới doanh nghiệp, các thuật ngữ sáp nhập, mua lại và tiếp quản được sử dụng khá phổ biến để mô tả một kịch bản trong đó hai công ty liên kết với nhau để hoạt động như một. Có thể có nhiều lý do để hai công ty kết hợp hoạt động của họ; nó có thể theo cách thân thiện với sự đồng ý của cả hai bên hoặc theo cách không thân thiện thù địch. Bài viết sau cung cấp giải thích rõ ràng về ý nghĩa của hai thuật ngữ và nêu rõ chúng khác nhau và giống nhau như thế nào.
Tiếp quản
Tiếp quản rất giống với một thương vụ mua lại trong đó một công ty sẽ mua một công ty khác với số tiền đã thỏa thuận bằng tiền mặt hoặc số lượng cổ phiếu. Điểm quan trọng cần lưu ý là, như thuật ngữ gợi ý, việc tiếp quản hầu hết có thể là một hành động thù địch và không thân thiện, trong đó một công ty mua đủ cổ phần của một công ty khác (hơn 50%) để bên mua có thể tiếp quản các hoạt động. của công ty mục tiêu. Một cuộc tiếp quản cũng có thể là một cuộc tiếp quản thân thiện, trong đó công ty muốn có được mục tiêu có thể đưa ra lời đề nghị với ban giám đốc, người có thể (trong một cuộc tiếp quản thân thiện) chấp nhận đề nghị nếu nó có vẻ có lợi cho hoạt động tương lai của mục tiêu. công ty.
Mua lại
Một vụ mua lại khá giống với một vụ tiếp quản, ở chỗ, một công ty sẽ mua công ty kia; tuy nhiên, nó thường được lên kế hoạch trước và có trật tự, trong đó cả hai bên đều nhất trí cao nếu có lợi cho cả hai công ty. Trong một thương vụ mua lại, công ty mua lại mục tiêu sẽ được hưởng tất cả tài sản, tài sản, thiết bị, văn phòng, bằng sáng chế, nhãn hiệu của công ty mục tiêu, v.v. Bên mua sẽ trả bằng tiền mặt để mua lại công ty hoặc cung cấp cổ phần trong công ty của bên mua đền bù. Trong hầu hết các trường hợp, sau khi quá trình mua lại hoàn tất, công ty mục tiêu sẽ không tồn tại và sẽ bị bên mua nuốt chửng và sẽ hoạt động như một bộ phận không thể phân biệt được của công ty mua lại lớn hơn. Trong các trường hợp khác, mục tiêu cũng có thể hoạt động như một đơn vị riêng biệt trực thuộc công ty lớn hơn.
Tiếp quản vs Mua lại
Mua lại và tiếp quản khá giống nhau, và trong cả mua lại và tiếp quản, công ty mua lại đều mua mục tiêu và cả hai công ty sẽ hoạt động như một đơn vị lớn hơn. Các lý do dẫn đến việc mua lại hoặc tiếp quản xảy ra cũng khá giống nhau và thường xảy ra bởi vì các hoạt động kết hợp có thể mang lại lợi ích cho cả hai công ty thông qua quy mô kinh tế, công nghệ tốt hơn và chia sẻ kiến thức, thị phần lớn hơn, v.v. Trong cả quá trình mua lại và tiếp quản, bên mua lại được hưởng tất cả tài sản cũng như nợ phải trả của công ty mục tiêu. Sự khác biệt lớn duy nhất giữa cả hai là việc tiếp quản thường là một hành động thù địch, trong khi việc mua lại thường là một hoạt động được lên kế hoạch tốt đã được thỏa thuận.
Tóm tắt:
• Hoạt động mua lại là hoạt động mua lại khá giống nhau, và trong cả mua lại và tiếp quản, công ty thâu tóm đều mua công ty mục tiêu và cả hai công ty sẽ hoạt động như một đơn vị lớn hơn.
• Tiếp quản thường là một hành động thù địch, trong đó người mua lại sẽ vượt qua ban giám đốc của công ty mục tiêu và sẽ mua hơn 50% cổ phần để có được cổ phần kiểm soát trong công ty.
• Một thương vụ mua lại khá giống với một thương vụ tiếp quản trong đó một công ty sẽ mua công ty kia; tuy nhiên, thường là theo cách có kế hoạch trước và có trật tự, trong đó cả hai bên đồng ý mạnh mẽ nếu có lợi cho cả hai công ty.
