Phương pháp Thác nước vs Agile
Có rất nhiều phương pháp phát triển phần mềm khác nhau được sử dụng trong ngành công nghiệp phần mềm ngày nay. Phương pháp phát triển thác nước là một trong những phương pháp phát triển phần mềm sớm nhất. Phương pháp luận phát triển phần mềm thác nước là một mô hình tuần tự, trong đó, mỗi giai đoạn được hoàn thành đầy đủ và tuân theo một trình tự cố định. Mô hình Agile là một mô hình phát triển phần mềm gần đây hơn được giới thiệu để giải quyết những thiếu sót được tìm thấy trong các mô hình hiện có. Trọng tâm chính của Agile là kết hợp thử nghiệm càng sớm càng tốt và phát hành phiên bản hoạt động của sản phẩm từ rất sớm, bằng cách chia nhỏ hệ thống thành các phần phụ rất nhỏ và dễ quản lý.
Phương pháp luận Thác nước là gì?
Phương pháp luận thác nước là một trong những mô hình phát triển phần mềm sớm nhất. Như tên cho thấy, nó là một quá trình tuần tự, trong đó tiến trình chảy qua nhiều giai đoạn từ trên xuống dưới, tương tự như thác nước. Các giai đoạn của mô hình Waterfall là phân tích yêu cầu, thiết kế, phát triển, thử nghiệm và thực hiện. Ở đây, mỗi giai đoạn được hoàn thành đầy đủ trước khi chuyển sang giai đoạn tiếp theo. Mô hình này là kết quả trực tiếp của việc điều chỉnh phương pháp phát triển theo định hướng phần cứng một cách đơn giản (được tìm thấy trong các ngành sản xuất và xây dựng), tại thời điểm không có mô hình chính thức nào để phát triển phần mềm.
Agile là gì?
Agile là một phương pháp phát triển phần mềm gần đây dựa trên tuyên ngôn nhanh nhẹn. Điều này được phát triển để giải quyết một số thiếu sót trong các phương pháp luận phát triển phần mềm truyền thống. Các phương pháp Agile dựa trên việc ưu tiên cao cho sự tham gia của khách hàng sớm trong chu kỳ phát triển. Nó khuyến nghị kết hợp kiểm tra bởi khách hàng sớm và thường xuyên nhất có thể. Thử nghiệm được thực hiện tại mỗi thời điểm khi có phiên bản ổn định. Nền tảng của Agile dựa trên việc bắt đầu thử nghiệm từ đầu dự án và tiếp tục xuyên suốt cho đến khi kết thúc dự án.
Giá trị chính của Agile là “chất lượng là trách nhiệm của nhóm”, nhấn mạnh rằng chất lượng của phần mềm là trách nhiệm của cả nhóm (không chỉ nhóm kiểm thử). Một khía cạnh quan trọng khác của Agile là chia nhỏ phần mềm thành các phần nhỏ hơn có thể quản lý được và giao chúng cho khách hàng rất nhanh chóng. Cung cấp một sản phẩm hoạt động là điều quan trọng hàng đầu. Sau đó, nhóm tiếp tục cải tiến phần mềm và cung cấp liên tục ở mỗi bước chính. Điều này đạt được bằng cách có các chu kỳ phát hành rất ngắn được gọi là chạy nước rút và nhận được phản hồi để cải thiện vào cuối mỗi chu kỳ. Những người đóng góp không có nhiều tương tác trong nhóm như nhà phát triển và người thử nghiệm trong các phương pháp trước đó, giờ làm việc cùng nhau trong mô hình Agile.
Sự khác biệt giữa Phương pháp Thác nước và Agile là gì?
Mô hình Agile cung cấp phiên bản hoạt động của sản phẩm rất sớm so với phương pháp Waterfall. Khi nhiều tính năng được cung cấp dần dần, khách hàng có thể sớm nhận ra một số lợi ích. Thời gian chu kỳ kiểm thử của Agile tương đối ngắn so với phương pháp Waterfall, bởi vì kiểm thử được thực hiện song song với phát triển. Mô hình Waterfall rất cứng nhắc và tương đối kém linh hoạt hơn mô hình Agile. Vì tất cả những ưu điểm này, Agile được ưa chuộng hơn phương pháp Waterfall vào thời điểm hiện tại.
