Giám đốc sản phẩm so với Giám đốc thương hiệu
Trong giới doanh nghiệp, có hai công việc khiến nhiều người rất khó hiểu, đó là giám đốc sản phẩm và giám đốc thương hiệu. Từ cái tên, hai công việc trông giống nhau. Trên thực tế, có nhiều điểm tương đồng về vai trò và chức năng của giám đốc sản phẩm và giám đốc thương hiệu nhưng vẫn có những điểm khác biệt cần được làm nổi bật.
Giám đốc thương hiệu
Một công ty có thể có một dòng sản phẩm dài nhưng có một vài công ty rất thành công đã trở thành thương hiệu của chính họ và khách hàng sử dụng chúng mà không cần nghĩ đến hình ảnh của công ty vì họ ngày càng tin tưởng vào hình ảnh của chính sản phẩm. Một giám đốc thương hiệu được bổ nhiệm để đảm bảo rằng chất lượng của những thương hiệu này vẫn theo nguyện vọng của người dân. Một giám đốc thương hiệu không chỉ xem xét kỹ các số liệu bán hàng của một sản phẩm cụ thể, anh ta còn thực hiện các chiến lược tiếp thị và giữ liên lạc chặt chẽ với các nhà bán lẻ để thuyết phục họ tiếp tục bán sản phẩm nói trên là lựa chọn đầu tiên. Giám đốc thương hiệu làm việc với sự hợp tác chặt chẽ với nhà sản xuất, nhân viên bán hàng, nhóm tiếp thị và nhà quảng cáo để đảm bảo rằng mọi khía cạnh của quá trình chế tạo, cung cấp và tiếp thị được đồng bộ hóa cao độ. Ngày nay, việc các tập đoàn lớn sản xuất các sản phẩm cho người tiêu dùng cuối trong tất cả các ngành công nghiệp đều thuê một giám đốc thương hiệu đủ năng lực để chăm sóc các thương hiệu thành công đã trở nên phổ biến.
Giám đốc sản phẩm
Vai trò của người quản lý sản phẩm tương tự như vai trò của người quản lý thương hiệu theo nghĩa là anh ta trông coi các hoạt động quảng cáo của một sản phẩm hoặc dịch vụ để bán hàng hiệu quả. Nhìn chung, anh ấy có bằng MBA chuyên về bán hàng và tiếp thị. Công việc chính của anh ta là đưa ra các chiến lược và áp dụng các biện pháp để tăng doanh thu của một sản phẩm hoặc các sản phẩm. Anh ấy chịu trách nhiệm phát triển và ra mắt sản phẩm. Anh ta có thể thực hiện việc đóng gói lại hoặc thực hiện bất kỳ kỹ thuật tiếp thị nào khác để phổ biến một sản phẩm. Nhiệm vụ của anh ấy cũng liên quan đến việc hợp tác với những nỗ lực của nhóm tiếp thị và quảng cáo để cung cấp ý kiến đóng góp của anh ấy trong việc cải thiện doanh số bán sản phẩm. Giám đốc sản phẩm làm việc cho cả các công ty quy mô nhỏ và quy mô lớn tạo ra sản phẩm cho người tiêu dùng cuối cùng.
Tóm lại:
Sự khác biệt giữa Giám đốc sản phẩm và Giám đốc thương hiệu
• Giám đốc thương hiệu chủ yếu quan tâm đến việc duy trì và cải thiện doanh số của một thương hiệu đã có tên tuổi trong khi giám đốc sản phẩm làm việc để tăng doanh số bán sản phẩm thông qua việc áp dụng các kỹ thuật tiếp thị.
• Người quản lý thương hiệu chủ yếu gắn liền với các sản phẩm tiêu dùng trong khi người quản lý sản phẩm cũng có thể làm việc cho khách hàng B2B.
• Giám đốc thương hiệu phải làm việc liên kết chặt chẽ với các nhà bán lẻ vì anh ta cần đảm bảo rằng các nhà bán lẻ ưu tiên cho thương hiệu của mình. Mặt khác, giám đốc sản phẩm quan tâm hơn đến việc sử dụng các kỹ thuật tiếp thị tích cực để cải thiện doanh số bán sản phẩm.
