Lãnh đạo so với Quản lý
Lãnh đạo và quản lý không phải là hai thuật ngữ loại trừ lẫn nhau và có nhiều điểm tương đồng. Tuy nhiên, chúng khác nhau ở một số khía cạnh mặc dù chúng đều là những phẩm chất đáng mơ ước song hành với nhau. Người quản lý thường bị nhầm lẫn là người lãnh đạo trong khi trên thực tế, có sự khác biệt lớn giữa lãnh đạo và quản lý sẽ được thảo luận trong bài viết này.
Sự khác biệt lớn nhất giữa lãnh đạo và quản lý xuất phát từ cách họ thúc đẩy những người làm việc xung quanh họ vì điều này tạo nên âm hưởng cho tất cả các khía cạnh khác của tổ chức. Theo định nghĩa, quản lý có một hào quang hoặc quyền hạn được trao cho công ty. Cấp dưới làm việc theo nó, và phần lớn làm theo những gì họ được chỉ bảo. Đây là phong cách giao dịch trong đó người quản lý nói với công nhân những gì phải làm và công nhân làm vì họ được hứa thưởng (lương hoặc thưởng). Ban quản lý thường được trả tiền để hoàn thành công việc trong thời gian và tiền bạc. Ban lãnh đạo có xu hướng xuất thân từ lý lịch ổn định và có cuộc sống tương đối thoải mái. Điều này khiến họ không thích chấp nhận rủi ro và họ tìm cách tránh xung đột càng xa càng tốt. Về mặt con người, họ thích điều hành một con tàu hạnh phúc.
Mặt khác lãnh đạo không có cấp dưới. Họ có xu hướng có người theo dõi, và việc theo dõi là một hoạt động tự nguyện hơn là bắt buộc như trường hợp của cấp dưới. Lãnh đạo là một phong cách lôi cuốn, biến đổi. Các nhà lãnh đạo không nói với mọi người phải làm gì vì điều này không truyền cảm hứng cho họ. Lãnh đạo hấp dẫn người lao động và họ mong muốn làm theo các nhà lãnh đạo. Lãnh đạo có thể khiến người lao động bước vào những nguy hiểm và những tình huống mà họ thường không coi là mạo hiểm. Lãnh đạo đòi hỏi phải ghi nhận công lao đối với mọi người và động viên họ bằng cách khen ngợi khi làm việc tốt. Lãnh đạo đòi hỏi phải chịu mọi trách nhiệm và che chắn cho những người theo dõi, trái ngược hẳn với việc quản lý luôn sẵn lòng chuyển giao công việc cho cấp dưới và trước hết là ghi công cho những thành tích tốt.
Mặc dù cả lãnh đạo và quản lý đều tập trung vào công việc và cố gắng đạt được kết quả tốt hơn, nhưng lãnh đạo thúc đẩy và khuyến khích người lao động trong khi ban lãnh đạo coi họ như nguồn lực đơn thuần. Mặc dù ban lãnh đạo không thích rủi ro, nhưng lãnh đạo luôn tìm kiếm rủi ro. Ban lãnh đạo vui vẻ phá vỡ các quy tắc để hoàn thành công việc trong khi ban lãnh đạo tuân thủ các quy tắc và tuân theo các quy tắc và quy định.
Sự khác biệt giữa Lãnh đạo và Quản lý
• Bản chất của lãnh đạo là sự thay đổi, nhưng bản chất của quản lý là sự ổn định
• Trong khi lãnh đạo tập trung vào những người lãnh đạo, thì ban lãnh đạo tập trung vào quản lý công việc.
• Lãnh đạo yêu cầu người theo dõi, trong khi quản lý yêu cầu cấp dưới
• Ban lãnh đạo tìm kiếm mục tiêu trong khi lãnh đạo tìm kiếm tầm nhìn
• Quản lý lập kế hoạch chi tiết trong khi lãnh đạo đưa ra định hướng
• Lãnh đạo tạo điều kiện cho việc ra quyết định trong khi quản lý đưa ra quyết định
• Quyền lực trong lãnh đạo đến từ sức hút cá nhân trong khi quản lý, nó được trao.
• Lãnh đạo kêu gọi sự lắng nghe trong khi ban lãnh đạo kêu gọi người đứng đầu
• Lãnh đạo là chủ động trong khi quản lý là phản ứng
• Lãnh đạo là phong cách chuyển đổi trong khi quản lý là phong cách giao dịch
• Lãnh đạo muốn thành tích trong khi quản lý muốn kết quả
• Ban lãnh đạo đưa ra các quy tắc trong khi lãnh đạo phá vỡ các quy tắc
• Ban lãnh đạo lập các lộ trình hiện có trong khi lãnh đạo đưa ra các hướng đi mới
• Trong khi lãnh đạo quan tâm đến điều gì là đúng, thì ban lãnh đạo quan tâm đến việc làm đúng
• Ban lãnh đạo ghi công trong khi ban lãnh đạo ghi công
• Lãnh đạo chịu trách nhiệm trong khi quản lý chuyển giao
