Sự khác biệt chính - Lãnh đạo chuyên quyền và quan liêu
Phong cách lãnh đạo cần được lựa chọn cẩn thận tùy thuộc vào loại hình tổ chức và lực lượng lao động. Lãnh đạo chuyên quyền và quan liêu là hai phong cách lãnh đạo phổ biến của nhiều người. Sự khác biệt cơ bản giữa lãnh đạo chuyên quyền và quan liêu là phong cách lãnh đạo chuyên quyền là phong cách lãnh đạo mà người lãnh đạo đưa ra mọi quyết định và kiểm soát ở mức độ cao đối với cấp dưới trong khi phong cách lãnh đạo quan liêu dựa trên việc tuân theo các quy tắc chuẩn mực trong quản lý và ra quyết định, và tuân thủ đến các đường quyền. Cả hai phong cách lãnh đạo chuyên quyền và quan liêu đều bị chỉ trích là phong cách cứng nhắc và thiếu linh hoạt; tuy nhiên, được sử dụng rộng rãi vì giá trị và bản chất hướng đến kết quả.
Lãnh đạo Chuyên quyền là gì?
Lãnh đạo chuyên quyền, còn được gọi là ‘lãnh đạo độc đoán’, là một phong cách lãnh đạo mà người lãnh đạo đưa ra tất cả các quyết định và kiểm soát ở mức độ cao đối với cấp dưới. Các nhà lãnh đạo chuyên quyền là người định hướng kết quả, đưa ra quyết định dựa trên quan điểm và nhận định của họ và hiếm khi chấp nhận lời khuyên từ cấp dưới. Họ tin rằng giao tiếp một chiều là hiệu quả nhất và chiếm ưu thế trong tương tác. Phong cách lãnh đạo chuyên quyền chủ yếu được áp dụng trong các ngành vận hành các nhiệm vụ phức tạp và những ngành đòi hỏi hiệu suất cao hoặc định hướng kết quả vì phong cách này được yêu cầu trong các tổ chức yêu cầu sản phẩm không có lỗi. Mặc dù bị nhiều người chỉ trích là một phong cách cứng nhắc và thiếu linh hoạt, nhưng đây cũng là một trong những phong cách lãnh đạo được sử dụng phổ biến nhất vì những kết quả đã được chứng minh của nó.
Hơn nữa, trong điều kiện công ty đang đối phó với tình huống khủng hoảng, một nhà lãnh đạo chuyên quyền có thể cần thiết để khôi phục hoạt động kinh doanh về tình trạng cũ trước khi xảy ra khủng hoảng. Phong cách lãnh đạo chuyên quyền là lý tưởng để sử dụng cho những nhân viên thiếu kinh nghiệm và ít động lực. Mặt khác, nếu lực lượng lao động có kỹ năng cao và năng động bản thân, họ sẽ không sẵn sàng bị lãnh đạo bởi phong cách lãnh đạo này vì họ thích tự chủ hơn. Adolf Hitler, Napoléon Bonaparte và Muammar Gaddafi là một số nhân vật lịch sử nổi tiếng là những nhà lãnh đạo chuyên quyền.
Hình 01: Adolf Hitler nổi tiếng là một nhà lãnh đạo chuyên quyền.
Lãnh đạo Quan liêu là gì?
Phong cách quan liêu dựa trên việc tuân theo các quy tắc chuẩn mực trong quản lý và ra quyết định, đồng thời tuân thủ các quy định của quyền hạn. Lãnh đạo quan liêu được quản lý dựa trên hệ thống cấp bậc của tổ chức. Hệ thống phân cấp là một hệ thống trong đó các nhân viên được xếp hạng theo địa vị và quyền ra quyết định của họ. Phong cách lãnh đạo quan liêu được Max Weber đưa ra vào năm 1947. Đây là phong cách lãnh đạo được sử dụng phổ biến nhất trong các tổ chức khu vực công.
Đặc điểm của Lãnh đạo Quan liêu
Clear Lines of Duty
Tất cả nhân viên đều có bản mô tả công việc toàn diện, trong đó họ có các đường quyền hạn, trách nhiệm và trách nhiệm giải trình rõ ràng.
Hệ thống cấp quyền
Các vị trí trong tổ chức được sắp xếp theo thứ bậc, nơi các nhân viên giữ các vị trí thấp hơn phải chịu trách nhiệm và được giám sát bởi các quản lý cấp cao hơn, những người giữ các vị trí cấp cao hơn.
Tài liệu
Tất cả thông tin liên quan đến mô tả công việc, dòng báo cáo, quy tắc và quy định đều được ghi lại toàn diện trong các tổ chức quan liêu.
Số lượng quyền kiểm soát đối với việc ra quyết định theo phong cách lãnh đạo quan liêu là rất lớn. Tuy nhiên, tốc độ ra quyết định có thể thấp vì có một cơ cấu tổ chức cao (nhiều lớp trong hệ thống phân cấp). Đây là một nhược điểm lớn của phong cách lãnh đạo này vì các quyết định có thể không đủ để đạt được lợi thế đáng kể do thời gian giữa việc đưa ra quyết định và hành động có độ trễ. Hơn nữa, loại phong cách lãnh đạo này có mức độ linh hoạt rất thấp và không khuyến khích sự sáng tạo. Do đó, đây có thể là một phong cách quản lý hiệu quả trong các công ty không đòi hỏi nhiều sự sáng tạo hoặc đổi mới của nhân viên.
Sự khác biệt giữa Lãnh đạo Chuyên quyền và Quan liêu là gì?
Lãnh đạo chuyên quyền và quan liêu |
|
| Lãnh đạo chuyên quyền là nơi người lãnh đạo đưa ra mọi quyết định và kiểm soát cấp dưới. | Phong cách quan liêu dựa trên việc tuân theo các quy tắc chuẩn mực trong quản lý và ra quyết định, đồng thời tuân thủ các đường lối của quyền hạn. |
| Sử dụng | |
| Phong cách lãnh đạo chuyên quyền phù hợp nhất với các tổ chức hướng tới kết quả. | Phong cách lãnh đạo quan liêu được sử dụng rộng rãi nhất trong các tổ chức khu vực công. |
| Tốc độ ra quyết định | |
| Trong phong cách lãnh đạo chuyên quyền, tốc độ ra quyết định rất nhanh vì người lãnh đạo đưa ra quyết định. | Tốc độ ra quyết định chậm trong phong cách lãnh đạo quan liêu vì có nhiều tầng quyền. |
Tóm tắt - Lãnh đạo chuyên quyền và quan liêu
Sự khác biệt giữa lãnh đạo chuyên quyền và quan liêu phụ thuộc vào một số yếu tố như bản chất của chúng, loại hình ngành và công ty sử dụng các phong cách tương ứng. Các tổ chức có cấu trúc chi phí phức tạp và quy trình phức tạp có thể được hưởng lợi từ sự lãnh đạo chuyên quyền. Mặt khác, việc sử dụng phương thức lãnh đạo quan liêu chủ yếu phụ thuộc vào hệ thống cấp bậc của tổ chức bằng cách xác định rõ trách nhiệm và quyền hạn. Cả hai phong cách lãnh đạo đều ít chú ý đến động lực và sự sáng tạo của cấp dưới.
