Sự khác biệt giữa Năng lực cốt lõi và Lợi thế cạnh tranh

Sự khác biệt giữa Năng lực cốt lõi và Lợi thế cạnh tranh
Sự khác biệt giữa Năng lực cốt lõi và Lợi thế cạnh tranh

Video: Sự khác biệt giữa Năng lực cốt lõi và Lợi thế cạnh tranh

Video: Sự khác biệt giữa Năng lực cốt lõi và Lợi thế cạnh tranh
Video: Sự khác biệt giữa suy giảm giá trị và khấu hao là gì? Học IAS 36: Suy giảm giá trị tài sản 2024, Tháng bảy
Anonim

Năng lực cốt lõi so với Lợi thế cạnh tranh

Năng lực cốt lõi và lợi thế cạnh tranh có liên quan chặt chẽ với nhau vì cả hai đều giúp các công ty đạt được thị phần lớn hơn, sự hài lòng của khách hàng, lòng trung thành và lợi nhuận lớn hơn. Năng lực cốt lõi thường dẫn đến lợi thế cạnh tranh, mặc dù điều này có thể không phải lúc nào cũng đúng. Năng lực cốt lõi và lợi thế cạnh tranh đều giúp một công ty đứng ngoài đối thủ, nhưng không giống nhau. Bài viết đưa ra lời giải thích rõ ràng về từng thuật ngữ và đánh dấu những điểm giống và khác nhau của chúng thông qua các ví dụ.

Lợi thế cạnh tranh là gì?

Lợi thế cạnh tranh xảy ra khi một công ty có thể đạt được lợi thế cạnh tranh về sản phẩm, dịch vụ, chiến lược, kỹ năng, v.v. so với các đối thủ cạnh tranh. Có hai loại lợi thế cạnh tranh; dẫn đầu về chi phí và sự khác biệt hóa. Lợi thế cạnh tranh là thứ sẽ giúp công ty nổi bật hơn so với các đối thủ cạnh tranh.

Lợi thế cạnh tranh có thể đạt được bằng cách tiếp cận nguồn nguyên liệu thô rẻ hơn, thông qua sở hữu trí tuệ, vị trí người đi đầu tiên, vị trí thuận tiện, v.v. Một ví dụ về lợi thế cạnh tranh sẽ là lợi thế mà Google có trên các công cụ tìm kiếm khác. Google là công ty tốt nhất trong việc tối ưu hóa tìm kiếm và đã thúc đẩy công nghệ vượt xa những gì mà đối thủ cạnh tranh có thể nghĩ đến. Lợi thế cạnh tranh sẽ giúp một công ty phân biệt hàng hóa và dịch vụ của mình với các dịch vụ cạnh tranh. Có lợi thế cạnh tranh cũng có thể góp phần nâng cao lòng trung thành của khách hàng, vốn có thể đi một chặng đường dài trong thời điểm khó khăn về tài chính. Xây dựng thương hiệu mạnh thông qua quảng cáo sáng tạo có thể hỗ trợ tiếp thị lợi thế cạnh tranh của công ty.

Năng lực cốt lõi là gì?

Năng lực cốt lõi đề cập đến một tập hợp các kỹ năng và chuyên môn cụ thể mà một công ty có thể có so với các đối thủ cạnh tranh. Để năng lực cốt lõi tồn tại, cần đáp ứng 3 tiêu chí; đó là khả năng tiếp cận thị trường, mang lại lợi ích cho người tiêu dùng, độc đáo và khó bắt chước. Một trong những khía cạnh thiết yếu nhất của năng lực cốt lõi là chúng giúp tiếp cận với nhiều loại thị trường và người tiêu dùng. Năng lực cốt lõi cũng mang lại lợi ích cho người tiêu dùng về chi phí thấp hơn và sản phẩm chất lượng tốt hơn, và không thể dễ dàng bị sao chép hoặc bắt chước. Năng lực cốt lõi bao gồm những thứ như, bí quyết công nghệ, cá nhân có kỹ năng, hệ thống và quy trình cung ứng, kỹ năng quản lý quan hệ khách hàng, v.v. Ví dụ, Tesco đã nổi lên như một trong những nhà bán lẻ lớn nhất trên thế giới vì năng lực cốt lõi của họ trong việc quản lý hiệu quả nguồn cung cấp thông qua hệ thống cung ứng sáng tạo, chiến lược bán hàng tập trung vào khách hàng, giao diện khách hàng được cá nhân hóa để mua sắm trực tuyến, cơ chế phân phối hiệu quả, v.v.

Lợi thế cạnh tranh so với Năng lực cốt lõi

Mặc dù các thuật ngữ này nghe có vẻ khá giống nhau, nhưng lợi thế cạnh tranh và năng lực cốt lõi khá khác biệt. Năng lực cốt lõi là một bộ kỹ năng hoặc chuyên môn cụ thể có thể dẫn đến lợi thế cạnh tranh. Ví dụ, năng lực cốt lõi trong hệ thống cung ứng sáng tạo có thể dẫn đến tăng hiệu quả và giảm chi phí; chi phí thấp hơn là lợi thế cạnh tranh. Năng lực cốt lõi của Volvo nằm ở khả năng của họ trong việc nghiên cứu và phát triển những chiếc ô tô cung cấp các tiêu chuẩn an toàn và bảo vệ cao. Lợi thế cạnh tranh của công ty nằm ở việc cung cấp một sản phẩm khác biệt có giá trị tiêu chuẩn an toàn cao vượt trội so với các đối thủ cạnh tranh.

Tóm tắt:

Sự khác biệt giữa Lợi thế cạnh tranh và Năng lực cốt lõi

• Năng lực cốt lõi và lợi thế cạnh tranh có liên quan chặt chẽ với nhau vì cả hai đều giúp các công ty đạt được thị phần lớn hơn, sự hài lòng của khách hàng, lòng trung thành và lợi nhuận lớn hơn.

• Lợi thế cạnh tranh xảy ra khi một công ty có thể đạt được lợi thế cạnh tranh về sản phẩm, dịch vụ, chiến lược, kỹ năng, v.v. so với các đối thủ cạnh tranh.

• Năng lực cốt lõi là một bộ kỹ năng hoặc chuyên môn cụ thể có thể dẫn đến lợi thế cạnh tranh.

• Để năng lực cốt lõi tồn tại, bạn phải đáp ứng 3 tiêu chí; đây là những cách tiếp cận thị trường, mang lại lợi ích cho người tiêu dùng, độc đáo và khó bắt chước.

Đề xuất: