Chiến lược và Kế hoạch Tài chính
Sự khác biệt giữa lập kế hoạch chiến lược và tài chính là lập kế hoạch tài chính là lập kế hoạch tài chính hoặc sử dụng các dòng tiền trong một khoảng thời gian trong khi lập kế hoạch chiến lược là hoạch định lộ trình của tổ chức. Lập kế hoạch tài chính được thực hiện nhằm đạt được các mục tiêu tài chính đã đề ra. Sau đó, hoạch định chiến lược là thiết lập các kế hoạch cho tương lai xem xét tầm nhìn và sứ mệnh của công ty. Thành công của một công ty phụ thuộc vào hiệu quả của việc lập kế hoạch này.
Lập kế hoạch Tài chính là gì?
Lập kế hoạch tài chính đề cập đến quá trình quản lý quỹ. Kế hoạch tài chính cho biết dòng tiền vào và ra trong một thời kỳ cụ thể. Một kế hoạch tài chính được tạo ra để đạt được các mục tiêu tài chính của tổ chức.
Trong hầu hết các tổ chức, có một bộ phận tài chính riêng để lập kế hoạch cho các hoạt động tài chính. Bộ phận tài chính chịu trách nhiệm lập các báo cáo tài chính như báo cáo thu nhập, bảng cân đối kế toán và báo cáo lưu chuyển tiền tệ vào cuối một kỳ cụ thể. Ngân sách được chuẩn bị bằng cách tham khảo các báo cáo này.
Lập ngân sách là một phần không thể thiếu trong kế hoạch tài chính. Ngân sách có thể được coi là một ước tính được xác định trước cho một khoảng thời gian trong tương lai. Ví dụ: Ngân sách tiền mặt, ngân sách bán hàng, ngân sách sản xuất, v.v. Thông thường, ngân sách được chuẩn bị so với kết quả hoạt động của công ty các năm trước. Lập ngân sách là bắt buộc khi lập kế hoạch cho các dự án trong tương lai.
Hoạch định Chiến lược là gì?
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh hiện đại, việc tạo ra một kế hoạch chiến lược cho sự tồn tại của tổ chức kinh doanh là vô cùng cần thiết. Mục đích chính của hoạch định chiến lược là thiết lập phương hướng hoặc tầm nhìn cho tổ chức và sau đó các nguồn lực cần phải phù hợp với mục tiêu của công ty.
Chiến lược cung cấp, • lộ trình để công ty đạt được lợi thế cạnh tranh.
• một kế hoạch trò chơi để làm hài lòng khách hàng.
• đơn thuốc để kinh doanh.
• một công thức để đạt được hiệu suất nổi bật lâu dài trên thị trường.
Hoạch định chiến lược có thể được coi là một quá trình từng bước như được nêu trong sơ đồ dưới đây.
Bước đầu tiên là phát triển tầm nhìn chiến lược xác định mục tiêu cuối cùng của tổ chức. Theo tầm nhìn mục tiêu chiến lược và mục tiêu tài chính được đề ra. Sau đó, bước tiếp theo là xây dựng một chiến lược để đạt được các mục tiêu và tầm nhìn đã nêu và sau đó thực hiện chiến lược. Sau đó, giám sát là cần thiết để đánh giá hoạt động và thực hiện các điều chỉnh cần thiết. Cuối cùng, tùy theo các điều kiện khác nhau, các giai đoạn của quy trình có thể được sửa đổi.
Hoạch định chiến lược có thể được xác định là một hoạt động quản lý tổ chức được sử dụng để thiết lập các ưu tiên, tập trung vào năng lượng và nguồn lực, đảm bảo rằng nhân viên và các bên liên quan khác đang làm việc hướng tới các mục tiêu chung, củng cố hoạt động, đạt được kết quả mong đợi. Đó là một nỗ lực hợp tác của tất cả các nhân viên trong tổ chức và do đó thành công phụ thuộc vào sự đóng góp của họ trong việc đạt được các mục tiêu của tổ chức.
Sự khác biệt giữa Kế hoạch Tài chính và Chiến lược là gì?
• Kế hoạch chiến lược đưa ra định hướng đạt được các mục tiêu chiến lược (tầm nhìn của công ty) trong khi kế hoạch tài chính chỉ ra hướng đạt được các mục tiêu tài chính.
• Cần có kế hoạch tài chính để quản lý dòng tiền trong công ty trong khi cần có kế hoạch chiến lược để điều chỉnh các nguồn lực theo mục tiêu cuối cùng của công ty.
• Kế hoạch chiến lược là một quá trình từng bước bao gồm năm bước như tạo ra tầm nhìn chiến lược, thiết lập mục tiêu, xây dựng chiến lược, triển khai và thực hiện chiến lược, theo dõi sự thành công của chiến lược và sửa đổi các bước theo trước những thay đổi trong môi trường kinh doanh.
