Sự khác biệt chính - Tuyển dụng vs Tuyển dụng
Tuyển dụng và tuyển dụng là hai khía cạnh rất quan trọng của quản lý nguồn nhân lực xem xét những nhân viên tiềm năng cho các vai trò công việc hiện tại. Nhiều người chưa biết sự khác biệt giữa hai thuật ngữ này; do đó, cần được phân biệt đúng. Sự khác biệt cơ bản giữa tuyển dụng và tuyển dụng là tuyển dụng là quá trình tìm kiếm các ứng viên tiềm năng có kỹ năng và trình độ phù hợp để tuyển dụng và khuyến khích họ nộp đơn xin việc trong tổ chức trong khi tuyển dụng là quá trình cung cấp cơ hội việc làm cho một nhân viên được lựa chọn một khoản phí đã thỏa thuận. Các công ty luôn cố gắng thu hút những nhân viên giỏi nhất có thể để đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp vì một đội ngũ nhân viên tận tâm và có năng lực có thể mang lại lợi thế cạnh tranh.
Tuyển dụng là gì?
Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm các ứng viên tiềm năng có kỹ năng và trình độ phù hợp để tuyển dụng và khuyến khích họ nộp đơn xin việc trong tổ chức. Mục đích của việc tuyển dụng là tìm đúng người có khả năng gia tăng giá trị cho tổ chức.
Tuyển dụng có thể diễn ra trong nội bộ cũng như bên ngoài. Khi một vị trí trong tổ chức bị bỏ trống, những nhân viên đã ở trong tổ chức có thể được khuyến khích nộp đơn, miễn là họ có các kỹ năng và trình độ cần thiết. Điều này giúp tiết kiệm chi phí cho việc giới thiệu nhân viên (kết hợp nhân viên mới vào tổ chức bằng cách chuẩn bị cho họ với vai trò mới) vì nhân viên đã quen thuộc với các giá trị của tổ chức. Hơn nữa, điều này dẫn đến tăng động lực cho nhân viên hiện tại vì điều này đảm bảo cho họ những thăng tiến trong nghề nghiệp cao hơn. Ngược lại, tuyển dụng từ bên ngoài là phù hợp khi trình độ kỹ năng và trình độ cần thiết cho vị trí đang tuyển dụng hiện không có sẵn trong công ty.
Tuyển dụng là bước đầu tiên của việc bổ sung nhân viên mới vào tổ chức và được tiến hành thông qua việc quảng cáo các vị trí tuyển dụng trên một số nền tảng, đặc biệt là trong các nguồn web. Các quảng cáo nên được tổ chức rõ ràng và đặt ra tất cả các yêu cầu đối với vai trò cụ thể để thu hút các ứng viên phù hợp nhất. Tuyển dụng là một chi phí đáng kể và là một bài tập liên tục; do đó, nó có thể không hiệu quả về chi phí đối với một số công ty. Có những cơ quan tuyển dụng mà công ty có thể thuê ngoài quy trình tuyển dụng của họ và cơ quan tuyển dụng sẽ tìm những nhân viên tiềm năng phù hợp cho công ty.
Hình 01: Các vị trí có sẵn cần được quảng cáo để thu hút nhân viên mới.
Thuê là gì?
Tuyển dụng là quá trình cung cấp cơ hội việc làm cho một nhân viên được chọn với mức phí đã thỏa thuận. Sau khi nhận được hồ sơ và đơn xin việc của nhân viên tiềm năng trong quá trình tuyển dụng, cần tiến hành rà soát nghiêm ngặt để đưa ra danh sách chọn lọc những nhân viên tiềm năng. Việc tham khảo và kiểm tra lý lịch đầy đủ nên được thực hiện để đảm bảo rằng ứng viên tiềm năng phù hợp với tổ chức. Sau đó, các cuộc phỏng vấn thường bao gồm nhiều loại kiểm tra như kiểm tra sàng lọc và kiểm tra tâm lý được thực hiện. Nếu công ty hài lòng với cách ứng viên đã thực hiện trong các cuộc phỏng vấn và kiểm tra, thì một đề nghị gia nhập công ty sẽ được đưa ra.
Việc tuyển dụng yêu cầu người lao động và công ty (người sử dụng lao động) ký kết một hợp đồng, đó là 'hợp đồng lao động'. Các chi tiết dưới đây phải được bao gồm trong mô tả công việc.
- Mô tả công việc
- Đền bù và quyền lợi
- Để lại chính sách
- Thời gian làm việc
- Thỏa thuận bảo mật
- Điều khoản và điều kiện chấm dứt
Không giống như quy trình tuyển dụng, quy trình tuyển dụng không thể được thuê bên ngoài vì hợp đồng lao động và quy trình tuyển dụng là bí mật về bản chất.
Hình 02: Các cuộc phỏng vấn xin việc được thực hiện trong quá trình tuyển dụng.
Sự khác biệt giữa Tuyển dụng và Tuyển dụng là gì?
Tuyển dụng vs Tuyển dụng |
|
| Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm các ứng viên tiềm năng với các kỹ năng và trình độ phù hợp cho việc làm và khuyến khích họ nộp đơn xin việc trong tổ chức. | Tuyển dụng là quá trình cung cấp cơ hội việc làm cho một nhân viên được chọn với mức phí đã thỏa thuận. |
| Đặt hàng | |
| Tuyển dụng là quá trình ban đầu để thu nhận nhân viên mới. | Tuyển dụng là quy trình cuối cùng diễn ra sau khi tuyển dụng. |
| Thời gian và Nguồn lực | |
| Thời gian và nguồn lực dành cho mỗi nhân viên tiềm năng trong việc đánh giá hồ sơ và hồ sơ ứng tuyển bị giới hạn trong việc tuyển dụng. | Việc tuyển dụng đòi hỏi thời gian kéo dài và chi tiêu nguồn lực cho mỗi nhân viên tiềm năng. |
Tổng hợp- Tuyển dụng vs Tuyển dụng
Sự khác biệt giữa tuyển dụng và tuyển dụng là một sự rời rạc trong đó cả hai đều là hai bước trong quá trình đạt được nguồn nhân lực mới cho tổ chức. Tuyển dụng là bước đầu tiên của quá trình, sau đó là tuyển dụng. Cả hai khía cạnh đều quan trọng và cần phân bổ thời gian và nguồn lực cần thiết để đảm bảo chọn được những nhân viên tốt nhất có thể. Quy trình tuyển dụng và tuyển dụng phải được xử lý bởi các nhân viên quản lý có kinh nghiệm, những người có đủ kinh nghiệm trong việc thực hiện quy trình đó.
Tải xuống Phiên bản PDF của Tuyển dụng và Tuyển dụng
Bạn có thể tải xuống phiên bản PDF của bài viết này và sử dụng nó cho mục đích ngoại tuyến theo ghi chú trích dẫn. Vui lòng tải xuống phiên bản PDF tại đây Sự khác biệt giữa Tuyển dụng và Tuyển dụng.
