Agile vs Scrum
Agile và Scrum là các thuật ngữ được sử dụng trong quản lý dự án. Phương pháp Agile sử dụng các khoảng thời gian làm việc gia tăng và lặp đi lặp lại còn được gọi là chạy nước rút. Mặt khác, Scrum là kiểu tiếp cận nhanh được sử dụng trong phát triển phần mềm.
Nhanh nhẹn
Phương pháp Agile được sử dụng trong quản lý dự án và nó giúp các nhà hoạch định dự án xây dựng các ứng dụng phần mềm không thể đoán trước về bản chất. Các cadences công việc lặp đi lặp lại và gia tăng được gọi là sprint được sử dụng trong phương pháp luận này. Về cơ bản, nó được lấy cảm hứng từ mô hình tuần tự truyền thống hoặc mô hình thác nước.
Lợi ích của việc sử dụng phương pháp Agile là hướng của dự án có thể được truy cập trong suốt chu kỳ phát triển của nó. Sự phát triển được truy cập với sự trợ giúp của các bước lặp lại hoặc chạy nước rút. Vào cuối mỗi sprint, nhóm phát triển dự án sẽ trình bày một phần công việc. Trọng tâm chủ yếu là sự lặp lại của các chu trình làm việc và sản phẩm mà họ mang lại. Đây là lý do tại sao phương pháp nhanh còn được gọi là phương pháp tăng dần và lặp lại.
Trong phương pháp tiếp cận nhanh, từng bước phát triển như yêu cầu, phân tích, thiết kế, v.v. được giám sát liên tục trong suốt vòng đời của dự án trong khi đây không phải là trường hợp của mô hình thác nước. Vì vậy, bằng cách sử dụng phương pháp tiếp cận nhanh nhẹn, các nhóm phát triển có thể hướng dự án đi đúng hướng.
Scrum
Scrum là một loại phương pháp tiếp cận nhanh được sử dụng để phát triển các ứng dụng phần mềm. Nó chỉ là một khuôn khổ và không phải là một phương pháp luận hay một quy trình đầy đủ. Nó không cung cấp hướng dẫn chi tiết về những gì cần phải làm thay vì phần lớn phụ thuộc vào nhóm đang phát triển phần mềm. Bởi vì người phát triển dự án biết làm thế nào vấn đề có thể được giải quyết, đó là lý do tại sao họ còn lại nhiều điều.
Nhóm chức năng chéo và tự tổ chức là điều cần thiết trong trường hợp có sự cố. Trong trường hợp này, không có trưởng nhóm nào sẽ phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm thay vì cả nhóm giải quyết các vấn đề hoặc vấn đề. Nó có chức năng chéo theo cách mà tất cả mọi người đều tham gia vào dự án ngay từ khi lên ý tưởng cho đến khi thực hiện dự án.
Vì nó là một phương pháp linh hoạt, nó cũng sử dụng chuỗi lặp lại hoặc chạy nước rút. Một số tính năng được phát triển như một phần của sprint và ở cuối mỗi sprint; các tính năng được hoàn thiện ngay từ khi viết mã, thử nghiệm và tích hợp chúng vào sản phẩm. Bản trình diễn về chức năng được cung cấp cho chủ sở hữu vào cuối mỗi sprint để có thể đưa ra phản hồi có thể hữu ích cho sprint tiếp theo.
Sản phẩm là đối tượng chính của một dự án scrum. Vào cuối mỗi sprint, hệ thống hoặc sản phẩm được các thành viên trong nhóm đưa về trạng thái có thể thay đổi được.
