Người quản lý và Quản trị viên
Người quản lý và Quản trị viên là những thuật ngữ thường được mọi người sử dụng thay thế cho nhau. Có sự khác biệt rõ ràng giữa người quản lý và quản trị viên, nhưng đối với đại đa số mọi người, hai thuật ngữ này có thể thay thế cho nhau. Ở nhiều công ty, đặc biệt là những công ty nhỏ, người chịu trách nhiệm quản trị về cơ bản giống như người thực hiện nhiệm vụ của một nhà quản lý. Nhưng ở các doanh nghiệp lớn, đây là hai chức vụ khác nhau, thực hiện các quyền và chức năng riêng biệt. Bài viết này dự định làm nổi bật sự khác biệt giữa người quản lý và quản trị viên bằng cách mô tả vai trò của mỗi người trong bất kỳ tổ chức nào.
Có thể hiểu rõ hơn sự khác biệt giữa vai trò và chức năng của người quản lý và quản trị viên theo các mục sau.
Tính chất công việc
Quản trị viên chịu trách nhiệm quyết định các mục tiêu và chính sách lớn của tổ chức trong khi người quản lý phải thực hiện các chính sách và mục tiêu do nhà quản trị quyết định.
Chức năng
Quản trị viên đưa ra quyết định về toàn bộ doanh nghiệp trong khi người quản lý đưa ra quyết định trong khuôn khổ đã được quản trị viên đặt ra cho anh ta.
Quyền lực trong tổ chức
Quản trị viên có quyền cao nhất trong tổ chức, nghĩa là anh ta đến từ cấp quản lý cao nhất trong khi người quản lý nằm ở bậc trung gian và có quyền hạn hạn chế. Một nhà quản lý phải chứng minh quyền lực của mình bằng kỹ năng và tư duy phân tích của mình.
Trạng thái
Quản trị viên thường là một trong những chủ sở hữu của tổ chức đầu tư vốn và kiếm lợi nhuận trong khi người quản lý là người làm thuê, thường là MBA, người nhận lương và thưởng từ quản trị viên.
Cạnh tranh
Người quản lý phải đối mặt với sự cạnh tranh trong tổ chức trong khi không có sự cạnh tranh dành cho quản trị viên.
Tuyển chọn đội
Người quản lý có toàn quyền quyết định nhóm nhân viên của mình trong khi quản trị viên không có vai trò gì trong nhóm của mình.
Năng suất
Mặc dù cả hai đều mong muốn năng suất cao hơn, nhưng chính người quản lý là người chịu trách nhiệm về bất kỳ sự sai sót nào khiến năng suất thấp hơn.
Nhân sự
Đó là người quản lý liên lạc trực tiếp với nhân viên trong khi quản trị viên duy trì hiện trạng.
Kỹ năng
Một nhà quản lý yêu cầu cả kỹ năng quản lý và kỹ thuật trong khi một quản trị viên chỉ cần kỹ năng quản lý.
Ra quyết định
Trong khi các quyết định của một nhà quản trị được điều chỉnh bởi những đặc điểm riêng, các chính sách của chính phủ và ý kiến của công chúng, các quyết định của một nhà quản lý mang tính thực dụng hơn và được thực hiện hàng ngày.
Kết
Tóm lại, có thể nói rằng trong khi người quản lý giải quyết vấn đề với cả nhân viên cũng như quản lý cấp cao, thì quản trị viên sẽ tham gia nhiều hơn vào các khía cạnh kinh doanh như tài chính.
