Quản lý so với Kỹ sư
Tất cả chúng ta đều biết rằng kỹ thuật và quản lý là hai luồng giáo dục khác nhau và một người chọn trở thành kỹ sư hoặc nhà quản lý theo nghề nghiệp. Nhưng sự phân biệt giữa một kỹ sư và một nhà quản lý trở nên mờ nhạt trong các tình huống thực tế khi một kỹ sư tham gia vào việc hoàn thành một dự án khi anh ta đang lãnh đạo một nhóm mà anh ta quản lý. Sẽ đúng nếu nói rằng kỹ sư và quản lý đã kết hôn từ khá lâu trước đây các kỹ sư được yêu cầu trong công việc của họ để thực hiện một số vai trò của một nhà quản lý trong khi các nhà quản lý cũng yêu cầu phải có sự nhạy bén của một kỹ sư như khi họ đối mặt với các vấn đề kỹ thuật. Thực tế là nhiều trường đại học đang cung cấp luồng được gọi là quản lý kỹ thuật hoặc kỹ thuật quản lý là phản ánh mong muốn của các tập đoàn để có những người đàn ông đủ trình độ để giải quyết những thách thức kép của các dự án kỹ thuật. Dưới đây là cái nhìn sâu hơn về sự khác biệt giữa người quản lý và kỹ sư.
Sự khác biệt giữa người quản lý và kỹ sư trong việc xử lý các công việc quản lý bắt nguồn từ sự khác biệt trong cách tiếp cận của các kỹ sư và nhà quản lý và cách họ định hướng khi giải quyết các công việc khác nhau.
Trong khi các kỹ sư tập trung vào công việc hiện tại, thì trọng tâm của các nhà quản lý là vào đội mà họ được giao để hoàn thành nhiệm vụ. Các nhà quản lý xem xét ngân sách, các nguồn lực có sẵn cho họ và thời gian hạn chế trước khi họ bắt đầu cảm thấy thoải mái. Mặt khác, các kỹ sư táo bạo hơn và tập trung vào công việc đang làm hơn bất cứ điều gì khác. Các kỹ sư đưa ra quyết định dựa trên kiến thức và kỹ năng của họ trong khi quyết định của một nhà quản lý dựa trên nhiều ràng buộc như vốn, quy trình và nhóm của anh ta, v.v. Một kỹ sư thực hiện các nhiệm vụ riêng lẻ trong khi một người quản lý tham gia vào việc lập kế hoạch, lãnh đạo, kiểm soát và tổ chức.
Về đầu ra của công việc, công việc của một kỹ sư có thể định lượng được và có thể đo lường được. Mặt khác, chỉ có thể phân tích định tính công việc của một nhà quản lý. Công việc của anh ấy có thể được đánh giá nhiều hơn ở khía cạnh báo cáo tài chính của công ty mà anh ấy đang làm việc. Một kỹ sư dựa vào kỹ năng kỹ thuật của mình, trong khi người quản lý dựa vào kỹ năng của các thành viên trong nhóm của mình và hoàn thành công việc thông qua động lực.
Một nhà quản lý luôn lấy con người làm trung tâm trong khi một kỹ sư luôn lấy công nghệ làm trung tâm. Phương pháp của kỹ sư tập trung vào cách thức trong khi phương pháp của người quản lý tập trung vào nội dung và lý do. Một kỹ sư luôn quan tâm đến khả năng làm việc của một dự án trong khi một nhà quản lý quan tâm đến việc liệu nó có gia tăng giá trị và dẫn đến sự hài lòng của khách hàng cùng với lợi nhuận cho các bên liên quan hay không.
Tóm lại:
Sự khác biệt giữa Quản lý và Kỹ sư
• Kỹ sư lấy công nghệ làm trung tâm trong khi nhà quản lý lấy con người làm trung tâm
• Kỹ sư phụ thuộc hoàn toàn vào kỹ năng kỹ thuật của anh ấy trong khi người quản lý phụ thuộc vào kỹ năng của đội ngũ nhân viên của anh ấy
• Một kỹ sư tập trung vào nhiệm vụ trước mắt trong khi người quản lý xem xét một nhiệm vụ từ quan điểm giá trị mà nó thêm vào và sự quan tâm của những người nắm giữ cổ phần.
