HRM so với HRD
Nhân sự là một bộ phận thiết yếu của bất kỳ tổ chức, công ty hay viện nào. Nhận thức được tầm quan trọng này, các chi nhánh riêng biệt hướng tới sự phát triển và việc bảo vệ an toàn cho lĩnh vực này đã phát triển theo thời gian. HRD và HRM là hai chủ đề phục vụ cho nhu cầu ngày càng tăng ngày nay.
HRD là gì?
HRD hay Phát triển Nguồn nhân lực là một loại khuôn khổ cho phép và hỗ trợ nhân viên của một tổ chức phát triển các kỹ năng tổ chức và cá nhân cũng như kiến thức và khả năng của họ. Có vô số các thực hành và cơ hội liên quan đến lĩnh vực này. Một số trong số chúng có thể được đặt tên như phát triển và quản lý hiệu suất, đào tạo, phát triển nghề nghiệp, cố vấn, huấn luyện, lập kế hoạch kế nhiệm, hỗ trợ học phí, xác định nhân viên chủ chốt, v.v.
Mục tiêu chính của Phát triển Nguồn nhân lực là tạo ra lực lượng lao động ưu việt nhất có thể để tổ chức có phương tiện hoàn thành tốt hơn các dịch vụ hướng tới khách hàng của họ. Phát triển Nguồn nhân lực có thể chính thức hoặc không chính thức: chính thức được kèm cặp trong một lớp học hoặc một nỗ lực có tổ chức trong khi không chính thức có thể được người quản lý đào tạo về công việc.
HRM là gì?
HRM hay Quản lý nguồn nhân lực là một chức năng tổ chức đã được giới thiệu với mục đích tối đa hóa hiệu suất của nhân viên. HRM tập trung vào các chính sách và hệ thống và giao dịch chủ yếu theo cách mà mọi người được quản lý trong tổ chức. HRM giải quyết một số hoạt động như đào tạo nhân viên, tuyển dụng, đánh giá hiệu suất cũng như khen thưởng hợp lệ cho nhân viên. Để làm như vậy, HRM cũng phải đảm bảo rằng các hoạt động của tổ chức được tuân thủ theo các quy tắc và quy định của luật pháp chính phủ, do đó đảm bảo sự cân bằng giữa các mối quan hệ lao động.
Khi bắt đầu phong trào nhân sự vào đầu thế kỷ 20, HRM được xác định bởi các nhiệm vụ như phúc lợi, quản lý tiền lương và công việc giao dịch trong khi ngày nay với toàn cầu hóa, HRM đã tập trung vào các sáng kiến chiến lược như quản lý nhân tài, lập kế hoạch kế nhiệm, quan hệ công nghiệp và nhân viên, hòa nhập và đa dạng.
Để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của HRM, các chuyên gia, trường đại học, viện giáo dục đại học trên toàn thế giới đã giới thiệu các khóa học và bằng cấp khác nhau sẽ cho phép các cá nhân đạt được những kiến thức cần thiết cho lĩnh vực này. Để đủ điều kiện cho một vị trí trong HRM, một người cần phải có trình độ học vấn phù hợp với vị trí của họ.
Sự khác biệt giữa HRD và HRM là gì?
HRD và HRM đều là những hoạt động liên quan đến nguồn nhân lực của một công ty. Thông thường trong các tổ chức lớn, tồn tại toàn bộ các phòng ban dành riêng cho HRM, nơi các chuyên gia được đào tạo làm việc cùng nhau chỉ nhằm cải thiện khía cạnh này, xử lý cả hai chức năng HRD và HRM. HRD là phát triển nguồn nhân lực. HRM là quản lý nguồn nhân lực.
• HRD giải quyết các chức năng như phát triển và quản lý hiệu suất, đào tạo, phát triển nghề nghiệp, cố vấn, huấn luyện, lập kế hoạch kế nhiệm, hỗ trợ học phí, xác định nhân viên chính, v.v. HRM giải quyết các chức năng như đào tạo nhân viên, tuyển dụng, hiệu suất đánh giá cũng như khen thưởng hợp lệ cho nhân viên.
• HRD là một phần của HRM. HRM giải quyết tất cả các sáng kiến nhân sự trong khi HRD chỉ giải quyết yếu tố phát triển.
• Các chức năng HRM chính thức hơn các chức năng HRD.
Bài viết liên quan:
- Sự khác biệt giữa IHRM và HRM
- Sự khác biệt giữa Quản lý Nguồn nhân lực và Quản lý Nhân sự
- Sự khác biệt giữa Nhân sự và Quan hệ công chúng (PR)
- Sự khác biệt giữa HRM cứng và mềm
