Boss vs Leader
Sự khác biệt chính: Lãnh đạo lãnh đạo, lắng nghe, dạy và học trong khi Boss ra lệnh, ra lệnh và phớt lờ
Mặc dù cả hai thuật ngữ này, sếp và lãnh đạo, trông giống nhau, nhưng có sự khác biệt giữa sếp và người lãnh đạo, trong môi trường kinh doanh hiện đại. Một nhà lãnh đạo và một ông chủ có hai đặc điểm khác nhau. Một nhà lãnh đạo có thể là một ông chủ, nhưng mọi ông chủ không thể là một nhà lãnh đạo. Họ là hai cá tính khác biệt. Đọc tiếp để hiểu sự khác biệt giữa sếp và lãnh đạo.
Ai là Sếp?
Sếp có thể được xác định là một cá nhân đóng vai trò là người giám sát trực tiếp đối với một nhóm nhân viên cụ thể, những người có quyền đưa ra các quyết định nhất định thay mặt cho công ty. Thuật ngữ sếp có thể được sử dụng để chỉ bất kỳ nhân viên nào trong công ty ở cấp cao hơn bao gồm người giám sát, điều hành, quản lý, giám đốc hoặc giám đốc điều hành.
Lãnh đạo là ai?
Nhà lãnh đạo là người có thể ảnh hưởng đến hành vi của người khác. Họ luôn nỗ lực hướng tới việc đạt được tầm nhìn của tổ chức và luôn truyền cảm hứng và động lực cho cấp dưới của mình trong công việc. Là một nhà lãnh đạo đòi hỏi nhiều cam kết để đạt được thành công. Các nhà lãnh đạo được coi là hình mẫu cho mọi người và họ truyền cảm hứng cho những người xung quanh họ. Nhân viên có động lực để làm việc với những người như vậy. Họ lắng nghe cấp dưới và trao quyền cho họ. Những người thực hiện tốt nhất được khen thưởng bởi những người lãnh đạo tốt. Các ông chủ rất quan tâm đến kết quả của một quá trình và các nhà lãnh đạo cảm thấy có trách nhiệm đối với quá trình của kết quả đó và những người nhìn thấy nó.
Sự khác biệt giữa Sếp và Lãnh đạo là gì?
Lãnh đạo lãnh đạo và Quy tắc của Sếp
Một nhà lãnh đạo dẫn đầu ở phía trước. Người lãnh đạo hướng dẫn cấp dưới của mình hướng tới thành công bằng cách khuyến khích, động viên họ và truyền cảm hứng cho họ trong khi một ông chủ luôn cố gắng cai trị nhân viên mà không khuyến khích họ tiến lên.
Lãnh đạo lắng nghe và nói trong khi Sếp ra lệnh
Sếp có xu hướng ra lệnh cho nhân viên của mình với mong đợi rằng họ sẽ lắng nghe và tuân theo anh ta. Tuy nhiên, một nhà lãnh đạo luôn hoan nghênh ý kiến của những người theo dõi mình và luôn ưu tiên cho họ.
Nhà lãnh đạo cung cấp lời khuyên, thảo luận các vấn đề và cung cấp phản hồi trực tiếp cho nhân viên. Khi người lãnh đạo dễ gần, cá nhân nhân viên cảm thấy mạnh mẽ hơn và xây dựng niềm tin về họ.
Nhà lãnh đạo xác định điểm mạnh của nhân viên trong khi Sếp chỉ ra điểm yếu của nhân viên
Một số ông chủ không khuyến khích nhân viên xem xét điểm yếu của họ, nhưng các nhà lãnh đạo lại thúc đẩy nhân viên xem xét điểm mạnh của họ. Các nhà lãnh đạo tạo cơ hội cho nhân viên phát triển năng lực đồng thời hạn chế tối đa những điểm yếu của họ. Các nhà lãnh đạo xác định các kỹ năng của nhân viên khi làm việc với họ và sau đó giao nhiệm vụ cho các lĩnh vực đó để đạt được kết quả hiệu quả.
Lãnh đạo dạy và học trong khi Sếp mong đợi và phớt lờ
Một nhà lãnh đạo thực sự có lòng tự trọng, và anh ta không ngần ngại học hỏi từ những người ở cấp thấp hơn trong hệ thống phân cấp của tổ chức. Điều này cho thấy nhà lãnh đạo có xu hướng chú ý đến cấp dưới của mình, biết rằng luôn có nhiều điều để học hỏi từ họ. Một nhà lãnh đạo giỏi luôn chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của họ với những người khác hơn là với ông chủ.
Một nhà lãnh đạo tốt không thiên vị
Một nhà lãnh đạo thiết lập mối quan hệ bình đẳng với mọi người. Một nhà lãnh đạo giỏi luôn đối xử bình đẳng với mọi người và không cho phép sở thích cá nhân như nhiều ông chủ.
Đọc thêm:
