Giới thiệu so với Định hướng
Sự khác biệt giữa gia nhập và định hướng là gia nhập là quá trình gắn kết nhân viên mới vào công ty trong khi định hướng là quá trình giới thiệu một nhân viên mới vào công việc. Hai khái niệm này có liên quan đến tuyển dụng là một chức năng chính của quản lý nguồn nhân lực. Bài viết này trình bày cho bạn phân tích ngắn gọn về hai khái niệm này và nêu chi tiết sự khác biệt giữa định hướng và lên máy bay.
Định hướng là gì?
Các chương trìnhđịnh hướng tập trung vào việc giới thiệu công ty cho các nhân viên mới được tuyển dụng. Nó cung cấp các thông tin chi tiết khác nhau về công ty liên quan đến các chính sách, thủ tục, văn hóa, môi trường làm việc, các biện pháp an toàn và sức khỏe, v.v. của công ty. Vì vậy, chương trình này giúp cung cấp sự hiểu biết rõ ràng về bản chất của công ty cho nhân viên của mình. Thông thường, Bộ phận Nhân sự của tổ chức chịu trách nhiệm thực hiện các chương trình định hướng cho những nhân viên mới gia nhập. Bộ phận này có bốn mục tiêu chính là, • Để làm quen với điều kiện làm việc cho các nhân viên mới gia nhập.
• Thiết lập thái độ thuận lợi về công ty trong tâm trí của nhân viên mới.
• Để có được kết quả đầu ra hiệu quả từ nhân viên mới trong thời gian ngắn nhất có thể.
• Để giữ chân nhân viên trong tổ chức.
Giới thiệu là gì?
Giới thiệu là một quá trình chiến lược nhằm đưa một nhân viên mới vào tổ chức và cung cấp thông tin, đào tạo, cố vấn và huấn luyện trong suốt quá trình chuyển đổi. Quá trình này bắt đầu khi chấp nhận lời đề nghị và trong suốt sáu đến mười hai tháng đầu tiên làm việc. Quá trình giới thiệu giúp xây dựng mối quan hệ tốt đẹp giữa nhân viên mới và người giám sát / quản lý của anh ta. Các mục tiêu chính của quá trình giới thiệu có thể được liệt kê như sau, • Để tạo điều kiện cho nhân viên mới có khả năng đóng góp trong vai trò mới.
• Để tăng mức độ thoải mái của nhân viên mới trong vai trò mới.
• Để củng cố quyết định ở lại công ty của anh ấy / cô ấy.
• Để nâng cao năng suất.
• Để khuyến khích sự cam kết và gắn bó của nhân viên.
Như được chỉ ra trong sơ đồ dưới đây, quá trình giới thiệu có thể được xây dựng thành sự kết hợp của các hoạt động như chuẩn bị, định hướng, tích hợp, tham gia và theo dõi.
Sự khác biệt giữa Nhập môn và Định hướng là gì?
• Giới thiệu là một quá trình liên tục để thiết lập nhân viên trong tổ chức.
• Định hướng là một phần / tập hợp con của quá trình gia nhập, nơi nhân viên mới tìm hiểu về công ty và trách nhiệm công việc của họ.
• Mục tiêu của việc giới thiệu là tạo ra sự sẵn sàng làm việc của nhân viên cho tổ chức. Mục tiêu của định hướng là làm quen với môi trường làm việc và văn hóa công ty cho nhân viên mới.
• Cả hai khái niệm này đều liên quan đến quy trình tuyển dụng của quản lý nguồn nhân lực.
