Đánh giá so với Giám sát
Đánh giá và Giám sát là hai từ thường được sử dụng trong các dự án, tài liệu tổ chức, các nghiên cứu mà giữa đó có thể xác định được những khác biệt nhất định. Đánh giá đề cập đến đánh giá khi kết thúc một dự án hoặc tài liệu. Giám sát là một hình thức quan sát diễn ra trong khi tài liệu hoặc dự án đang được thực hiện. Sự khác biệt đáng kể giữa đánh giá và giám sát là trong khi đánh giá thường được lên lịch vào cuối nhiệm vụ, thì việc giám sát diễn ra trong khi nhiệm vụ đang được hoàn thành. Thông qua bài viết này, chúng ta hãy xem xét các khái niệm đánh giá và giám sát để xác định sự khác biệt cũng như hiểu sâu hơn về hàm if mỗi thuật ngữ.
Đánh giá là gì?
Đánh giá là đánh giá khi kết thúc một dự án. Đây là một công cụ hỗ trợ xác định các vấn đề trong lập kế hoạch. Vì việc đánh giá diễn ra vào cuối dự án, nên có thể dễ dàng xác định những tiêu cực và tích cực và sử dụng thông tin cho các dự án sau này. Đánh giá giúp tìm ra liệu tổ chức có đang hoạt động tốt hơn và hiệu quả hay không. Hãy tưởng tượng trong một tổ chức thực hiện một số dự án, sau khi hoàn thành nghiên cứu thử nghiệm đầu tiên, các nhà nghiên cứu có thể tham gia đánh giá để đánh giá tỷ lệ thành công chung của dự án. Tùy thuộc vào kết quả, các nhà nghiên cứu có thể thiết kế lại các đề xuất cho các dự án khác sao cho lợi ích cao và chi phí thấp. Đánh giá cũng giúp cung cấp thông tin cho tổ chức về những thay đổi có thể được đưa vào quá trình tiến hành dự án hoặc các vấn đề liên quan. Đánh giá hình thành tầm nhìn của một tổ chức. Nói cách khác, bất kỳ tổ chức nào cho vấn đề đó phát triển hơn nữa dựa trên việc đánh giá dự án được thực hiện một cách chính xác. Đánh giá được hình thành dựa trên thông tin được cung cấp bởi quá trình giám sát. Bất kỳ dự án nào cũng nhất định thành công nếu việc giám sát và đánh giá được thực hiện một cách chính xác.
Giám sát là gì?
Giám sát là một hình thức quan sát diễn ra trong khi tài liệu hoặc dự án đang được tiến hành. Thông qua giám sát, bạn có thể xem xét tiến độ. Giám sát là một yêu cầu nhiều hơn không giống như trong trường hợp Đánh giá. Trên thực tế, cả giám sát và đánh giá đều nhằm vào tiến độ của một tổ chức hoặc dự án vì nó cho phép các bên liên quan hiểu sâu về những sai sót trong dự án. Giám sát giúp xác định liệu các kế hoạch có được thực hiện một cách hiệu quả hay không. Nó cũng giúp củng cố các kế hoạch và chiến lược liên quan đến một dự án của một tổ chức. Giám sát trở thành khuôn khổ của dự án. Nói cách khác, việc giám sát phải thông qua toàn bộ dự án. Một khi việc giám sát gặp trục trặc, thì dự án sẽ không thu được kết quả mong muốn dưới hình thức tăng trưởng của tổ chức. Cũng có thể nói rằng giám sát dẫn đến đánh giá. Nói cách khác, giám sát làm cho việc đánh giá khả thi. Đánh giá được hình thành dựa trên thông tin được cung cấp bởi quá trình giám sát. Nhất thiết phải có các chiến lược và kế hoạch khác nhau tham gia vào quá trình giám sát. Bất kỳ dự án nào cũng nhất định thành công nếu việc giám sát và đánh giá được thực hiện một cách chính xác. Điều này làm nổi bật sự khác biệt giữa Đánh giá và Giám sát. Bây giờ chúng ta hãy tóm tắt sự khác biệt theo cách sau.
Sự khác biệt giữa Đánh giá và Giám sát là gì?
- Thông qua giám sát, bạn có thể xem xét tiến độ trong khi thông qua đánh giá, bạn có thể xác định các vấn đề trong việc lập kế hoạch.
- Giám sát là một yêu cầu nhiều hơn. Mặt khác, đánh giá là một công cụ nhiều hơn.
- Đánh giá giúp tìm hiểu xem tổ chức có đang hoạt động tốt hơn và hiệu quả hay không trong khi việc giám sát giúp xác định liệu các kế hoạch có được thực hiện một cách hiệu quả hay không.
- Đánh giá hình thành tầm nhìn của một tổ chức trong khi giám sát trở thành khuôn khổ của dự án.
- Cũng có thể nói rằng giám sát dẫn đến đánh giá.
