Sự khác biệt chính - Thay đổi và Phát triển
Trong một thế giới cạnh tranh thay đổi nhanh chóng, các tổ chức không thể điều hành công việc kinh doanh thành công nếu không thích ứng với những thay đổi đang diễn ra trong môi trường kinh doanh. Thay đổi tổ chức bao gồm thay đổi cấu trúc, công nghệ, quy trình và mô hình kinh doanh của tổ chức để đạt được lợi thế cạnh tranh. Sự khác biệt chính giữa thay đổi và phát triển trong bối cảnh tổ chức là thay đổi tổ chức tạo điều kiện thuận lợi cho việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng, cơ hội phát triển cho nhân viên và cải thiện kết quả kinh doanh. Mặt khác, phát triển tổ chức là một nỗ lực có kế hoạch nhằm tăng hiệu quả của tổ chức và thực hiện thay đổi tổ chức. Trên thực tế, phát triển tổ chức tập trung vào một lĩnh vực thay đổi cụ thể và tạo điều kiện thuận lợi cho nó. Phát triển tổ chức quan tâm đến việc đạt được hiệu quả thông qua phát triển nhân viên.
Thay đổi là gì?
Thay đổi tổ chức bao gồm thay đổi cấu trúc, công nghệ, quy trình và mô hình kinh doanh của tổ chức để đạt được lợi thế cạnh tranh. Để thành công trong thế giới cạnh tranh thay đổi nhanh chóng và để thích ứng với những thay đổi của môi trường, các tổ chức lập kế hoạch thay đổi. Các lực lượng thay đổi có thể là bên trong hoặc bên ngoài.
Thay đổi tổ chức tạo điều kiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, tạo cơ hội phát triển cho nhân viên để phát triển kỹ năng của họ và cạnh tranh trong môi trường kinh doanh. Tất cả những thay đổi này dẫn đến cải thiện lợi nhuận. Khi thay đổi tổ chức diễn ra, luôn có lực cản đối với sự thay đổi. Do đó, quản lý sự phản kháng là một phần quan trọng của sự thay đổi tổ chức. Tác nhân thay đổi liên quan đến việc quản lý thay đổi tổ chức.
Phát triển là gì?
Phát triển tổ chức là một nỗ lực có kế hoạch nhằm tăng hiệu quả của tổ chức và thực hiện thay đổi tổ chức. Điều này tập trung vào một lĩnh vực thay đổi cụ thể và tạo điều kiện cho nó. Phát triển tổ chức quan tâm đến việc đạt được hiệu quả và hiệu suất của tổ chức thông qua phát triển kỹ năng của nhân viên. Bằng cách phát triển tiềm năng con người, phát triển tổ chức hỗ trợ cho sự thay đổi của tổ chức. Các kỹ thuật phát triển được sử dụng là đào tạo độ nhạy, cách tiếp cận phản hồi khảo sát, tham vấn quy trình, xây dựng nhóm, v.v.
Sự khác biệt giữa Thay đổi và Phát triển là gì?
Định nghĩa của Thay đổi và Phát triển:
Thay đổi: Thay đổi tổ chức bao gồm việc thay đổi cấu trúc, công nghệ và quy trình cũng như mô hình kinh doanh của tổ chức để đạt được lợi thế cạnh tranh.
Phát triển: Phát triển tổ chức là một nỗ lực có kế hoạch nhằm tăng hiệu quả của tổ chức và thực hiện thay đổi tổ chức.
Đặc điểm của Thay đổi và Phát triển:
Mục tiêu:
Thay đổi: Thay đổi tập trung vào việc chuyển từ trạng thái hiện tại sang trạng thái tương lai tốt hơn theo kế hoạch.
Phát triển: Phát triển tập trung vào một lĩnh vực thay đổi cụ thể và tạo điều kiện cho nó.
Đối tượng lấy nét:
Thay đổi: Thay đổi tổ chức chủ yếu tập trung vào lịch trình thay đổi, thời gian, chất lượng và chi phí.
Phát triển: Phát triển tổ chức tập trung vào việc phát triển và nâng cao các kỹ năng, kiến thức, sự phát triển và hành vi của nhân viên để đạt được hiệu suất lâu dài.
Thời lượng:
Thay đổi: Thay đổi tổ chức có một lịch trình thời gian cụ thể là một khoảng thời gian ngắn hơn so với phát triển tổ chức.
Phát triển: Phát triển tổ chức là một nỗ lực lâu dài, tập trung vào phát triển hành vi của con người.
Đại lý:
Thay đổi: Tác nhân thay đổi tổ chức là nhà tư vấn nội bộ, nhà quản lý hoặc giám đốc điều hành được lựa chọn.
Phát triển: Các chuyên gia tư vấn phát triển hầu hết là các chuyên gia tư vấn bên ngoài.
Có kế hoạch hay không:
Thay đổi: Thay đổi có thể là thay đổi có kế hoạch hoặc thay đổi ngoài kế hoạch. Những thay đổi theo kế hoạch là tích hợp công nghệ mới, thay đổi quy trình, thay đổi hệ thống, v.v. Những thay đổi ngoài kế hoạch là điều kiện kinh tế, thay đổi trong chính sách của chính phủ, v.v.
Phát triển: Phát triển tổ chức luôn là một hành động có kế hoạch tốt.
Cơ sở của Kế hoạch:
Thay đổi: Thay đổi tổ chức được lên kế hoạch dựa trên một tình huống đã được dự báo trước.
Phát triển: Phát triển tổ chức được lập kế hoạch dựa trên vấn đề thực tế của tổ chức.
