Sự khác biệt chính - Sức hút và Lãnh đạo biến đổi
Lãnh đạo lôi cuốn và Lãnh đạo chuyển đổi là hai phân loại quan trọng của lãnh đạo mà giữa đó có thể xác định được sự khác biệt chính. Khi nói về sự lãnh đạo nói chung, điều này có một lịch sử sâu sắc. Lãnh đạo tạo ra bầu không khí cho cả sự thay đổi và cả khả năng chống lại sự thay đổi. Khi tập trung vào hai phong cách lãnh đạo, sự khác biệt chính là trong khi trong Lãnh đạo lôi cuốn, sự quyến rũ và hấp dẫn của người lãnh đạo tạo ra nguồn cảm hứng và sự tận tâm của những người theo dõi đối với người lãnh đạo, trong Lãnh đạo chuyển đổi, sự thay đổi trong cá nhân và hệ thống xã hội được tạo ra thông qua tầm nhìn tập thể. Bài viết này cố gắng làm rõ sự khác biệt giữa hai thuật ngữ này một cách chi tiết.
Lãnh đạo lôi cuốn là gì?
Sức lôi cuốn là một món quà đối với hầu hết mọi người. Sức hút là sự thu hút hoặc sự quyến rũ của một người có thể truyền cảm hứng cho sự tận tâm ở những người khác. Vì vậy, lập luận nó như một món quà có một số sự thật. Lãnh đạo có tính chất này có thể được gọi là Lãnh đạo có sức lôi cuốn, nơi mọi người được truyền cảm hứng để làm việc cho nhà lãnh đạo dựa trên sự tận tâm của họ đối với cá nhân đó. Những người lãnh đạo có sức thu hút có những người theo dõi ngưỡng mộ sự quyến rũ và cá tính của người lãnh đạo. Những người theo dõi không bị thu hút bởi bất kỳ quyền lực hay quyền lực bên ngoài nào.
Những nhà lãnh đạo lôi cuốn có tầm nhìn rõ ràng và sẵn sàng chấp nhận mọi rủi ro để đạt được tầm nhìn của họ. Họ thể hiện những hành vi khác thường và rất nhạy cảm với cảm xúc của người theo dõi. Họ sẽ tạo ra một vị trí độc nhất cho mình và sẽ không thể thay đổi trong nhóm của họ. Nhóm hoặc nhóm của họ sẽ được biết đến bằng tên của người lãnh đạo của họ. Bản sắc của nhóm và người lãnh đạo sẽ không thể tách rời. Hơn nữa, nghiên cứu đã chỉ ra rằng có một mối quan hệ chặt chẽ giữa khả năng lãnh đạo lôi cuốn và hiệu suất cao. Ngoài ra, những người theo dõi sẽ rất hài lòng do động lực tâm lý được đưa ra bởi người lãnh đạo của họ. Những người theo dõi sẽ nỗ lực hơn trong công việc và sẽ có sự tôn trọng cao đối với người lãnh đạo của họ.
Có nhiều lời chỉ trích đối với khả năng lãnh đạo có sức thu hút vì có niềm tin mạnh mẽ rằng họ làm việc vì lợi ích cá nhân hơn là lợi ích của những người theo dõi họ. Để phục vụ lợi ích tốt nhất của một tổ chức, các nhà lãnh đạo có sức thu hút sẽ không phải là người phù hợp nhất mà họ tranh luận. Họ sử dụng quyền lực của mình vì lợi ích cá nhân và để cải thiện hình ảnh của mình hơn là tổ chức.
Lãnh đạo Chuyển đổi là gì?
Lãnh đạo chuyển đổi được định nghĩa là một phương pháp lãnh đạo gây ra sự thay đổi trong các cá nhân và hệ thống xã hội. Ở dạng thuần túy nhất, nó tạo ra những thay đổi có giá trị và tích cực giữa những người theo dõi với tầm nhìn phát triển những người theo dõi thành những nhà lãnh đạo. Nhà lãnh đạo chuyển đổi tin tưởng vào những người đi theo họ để thành công. Các nhà lãnh đạo chuyển đổi kết nối nguyện vọng tương lai của những người theo dõi với tầm nhìn của tổ chức và thuyết phục những người theo dõi đạt được các mục tiêu của tổ chức để thỏa mãn chính họ. Họ đóng vai trò là hình mẫu và truyền cảm hứng cho những người theo dõi. Họ thách thức những người theo dõi có quyền sở hữu nhiều hơn đối với công việc của họ. Những người lãnh đạo như vậy hiểu được điểm mạnh và điểm yếu của những người theo dõi, vì vậy, người lãnh đạo có thể sắp xếp họ với các nhiệm vụ sẽ khai thác hiệu suất tối ưu của họ.
Các nhà lãnh đạo chuyển đổi chú ý đến hạnh phúc của những người theo dõi cá nhân của họ. Họ tương tác với họ và trao đổi với họ về các vấn đề cá nhân, thuyết phục những người theo dõi cảm thấy tích cực và hợp tác trong sự thành công của tổ chức. Mặt trái của lãnh đạo chuyển đổi là chính sự chuyển đổi. Một số thời điểm nhất định tổ chức hoặc mọi người sẽ không muốn chuyển đổi. Tại thời điểm này, nhà lãnh đạo sẽ thất vọng và có thể mất tầm nhìn.
Sự khác biệt giữa Lãnh đạo lôi cuốn và Lãnh đạo chuyển đổi là gì?
Định nghĩa về Lãnh đạo có Sức lôi cuốn và Biến đổi:
Lãnh đạo lôi cuốn: Một phương pháp lãnh đạo tập trung vào sự quyến rũ và hấp dẫn của các nhà lãnh đạo, tạo ra nguồn cảm hứng và sự tận tâm của những người theo dõi đối với nhà lãnh đạo.
Lãnh đạo Chuyển đổi: Phương pháp lãnh đạo tạo ra sự thay đổi trong các cá nhân và hệ thống xã hội thông qua tầm nhìn tập thể.
Đặc điểm của Lãnh đạo có Sức lôi cuốn và Biến đổi:
Nguồn gốc:
Lãnh đạo có sức lôi cuốn: Mọi người tin rằng những nhà lãnh đạo có sức thu hút được sinh ra và không phải được tạo ra.
Lãnh đạo Chuyển đổi: Các nhà lãnh đạo chuyển đổi là những nhà lãnh đạo thích ứng và hầu hết được đào tạo để trở thành nhà lãnh đạo.
Tiêu điểm:
Lãnh đạo có sức lôi cuốn: Các nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn có thể không muốn thay đổi bất cứ điều gì trong tổ chức.
Lãnh đạo Chuyển đổi: Lãnh đạo Chuyển đổi có trọng tâm cơ bản là chuyển đổi tổ chức và những người theo dõi họ.
Chia sẻ Lợi ích:
Lãnh đạo có sức lôi cuốn: Các nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn có xu hướng làm việc nhiều hơn cho lợi ích cá nhân và xây dựng hình ảnh của họ.
Lãnh đạo chuyển đổi: Các nhà lãnh đạo chuyển đổi có xu hướng làm việc nhiều hơn để cải thiện tổ chức và những người theo dõi họ.
Kế thừa:
Lãnh đạo có sức lôi cuốn: Những nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn khó thay thế.
Lãnh đạo chuyển đổi: Các nhà lãnh đạo chuyển đổi sẽ được thay thế bởi sĩ quan chỉ huy tiếp theo trong tổ chức nếu họ được đào tạo tốt.
