Không có sự khác biệt đáng kể giữa phân công lao động và chuyên môn hóa lao động vì đây là những từ đồng nghĩa.
Cả hai khái niệm này đều liên quan đến việc phân chia quy trình chính thành các nhiệm vụ khác nhau, giao từng nhiệm vụ cho từng công nhân hoặc nhóm công nhân. Hơn nữa, khái niệm phân công lao động hoặc chuyên môn hóa chủ yếu hữu ích trong các dây chuyền sản xuất và lắp ráp hàng loạt.
Phân công lao động là gì?
Phân công lao động đề cập đến việc chia nhỏ quy trình chính thành các nhiệm vụ khác nhau, giao từng nhiệm vụ cho những công nhân khác nhau chuyên trách nhiệm vụ của họ. Do đó, mỗi cá nhân thực hiện các nhiệm vụ khác nhau để tạo ra kết quả cuối cùng tùy thuộc vào chuyên môn của họ. Ví dụ, trong một xưởng may, một công nhân cắt vải và một công nhân khác khâu nó, trong khi một công nhân khác là ủi. Vì vậy, sản phẩm cuối cùng sẽ được phát hành là kết quả của sự hợp tác của các nhân viên.
Chuyên môn là gì?
Chuyên môn hóa là từ đồng nghĩa với phân công lao động theo nhiều chuyên gia tư vấn Nhân sự và Công nghiệp. Ở đây, quy trình chính được chia thành nhiều nhiệm vụ và mỗi nhân viên hoàn thành các nhiệm vụ được giao. Do đó, nhân viên trở nên có năng lực trong công việc và trở nên chuyên biệt với kiến thức, được đào tạo toàn diện và thu thập kinh nghiệm.
Khái niệm đằng sau dây chuyền lắp ráp phụ thuộc vào việc chuyên môn hóa lao động. Ví dụ: nếu một người chế tạo ô tô, người đó có thể yêu cầu được đào tạo toàn diện và có kiến thức lý thuyết về cách chế tạo ô tô, các chức năng an toàn và cách hoạt động của từng bộ phận. Điều này thực tế là không thể và tốn nhiều thời gian. Vì vậy, để tránh tình trạng kém hiệu quả, những người chế tạo ô tô sử dụng một chuỗi công việc được phân chia cho các công nhân. Hơn nữa, mỗi công nhân hoặc mỗi nhóm công nhân có một công việc cụ thể để hoàn thành nhiệm vụ một cách hiệu quả.
Ưu điểm của Bộ phận Lao động / Chuyên môn
- Tăng sản lượng - Nếu quy trình sản xuất được chia thành các quy trình phụ, thì sản lượng sẽ tăng lên vì sẽ có nhiều sản lượng của một nhóm người hơn là của một người.
- Giảm chi phí sản xuất - Tăng sản lượng dẫn đến giảm chi phí sản xuất bình quân.
- Sử dụng tối đa máy móc thiết bị - Phân công lao động làm tăng khả năng sử dụng máy móc.
- Sản xuất quy mô lớn - Do sử dụng máy móc, sản xuất tăng lên và tạo ra chi phí sản xuất thấp nhất.
- Tiết kiệm thời gian - Vì không có sự di chuyển của công nhân từ quy trình này sang quy trình khác nên tiết kiệm thời gian.
Hạn chế của Bộ phận Lao động / Chuyên môn
- Tính chất hạn chế và lặp đi lặp lại của công việc có thể tạo ra sự thất vọng cho người lao động và có thể dẫn đến rủi ro về công việc do công việc lặp đi lặp lại trong suốt thời gian.
- Đôi khi, một dây chuyền sản xuất quá chuyên biệt cũng có thể gây ra tắc nghẽn mà không có đủ nguồn cung cấp công nhân.
So sánh, ưu điểm của phân công lao động hoặc chuyên môn hóa nổi bật hơn nhược điểm.
Mối quan hệ giữa Bộ phận Lao động và Chuyên môn là gì?
Phân công lao động có liên quan rất chặt chẽ đến chuyên môn hóa; trong hầu hết các trường hợp, chuyên môn hóa được coi là một thuật ngữ thay thế cho phân công lao động. Cả hai khái niệm này đều được sử dụng trong quan hệ lao động và nguồn nhân lực. Hơn nữa, về cơ bản, cả hai đều đề cập đến việc phân chia các nhiệm vụ lớn, sử dụng nhiều lao động thành các nhiệm vụ phụ có thể làm được mà có thể được thực hiện bởi nhiều nhân viên hoặc nhiều nhóm nhân viên khác nhau. Khái niệm phân công lao động chủ yếu được sử dụng trong các dây chuyền sản xuất và lắp ráp hàng loạt.
Sự khác biệt giữa Bộ phận Lao động và Chuyên môn là gì?
Không có sự khác biệt đáng kể giữa phân công lao động và chuyên môn hóa lao động và hầu hết coi các thuật ngữ này là từ đồng nghĩa.
Tóm tắt - Bộ phận Lao động và Chuyên môn
Về cơ bản, cả hai khái niệm này đều liên quan đến việc phân chia quy trình chính thành các nhiệm vụ khác nhau, giao từng nhiệm vụ cho từng công nhân hoặc nhóm công nhân. Như vậy, không có sự khác biệt đáng kể giữa phân công lao động và chuyên môn hóa. Hơn nữa, khái niệm phân công lao động hoặc chuyên môn hóa chủ yếu hữu ích trong các dây chuyền sản xuất và lắp ráp hàng loạt.
