Sự khác biệt chính - Thay đổi và Đổi mới
Sự khác biệt cơ bản giữa thay đổi và đổi mới là thay đổi là sự khác biệt về trạng thái công việc liên quan đến các thời điểm khác nhau trong khi đổi mới là thứ nguyên bản và mới mẻ, được giới thiệu với thế giới. Nó có thể là ý tưởng mới, thiết bị mới hoặc quy trình mới. Thay đổi được coi là vĩnh viễn, và tất cả mọi thứ trong vũ trụ được cho là thay đổi. Thay đổi là điều tất yếu để phát triển và tăng trưởng. Đổi mới cũng rất quan trọng vì nó mở ra những khả năng mới. Thay đổi thúc đẩy đổi mới và đổi mới thúc đẩy thay đổi. Đổi mới tạo ra cơ hội vô tận và sự thay đổi giúp tận dụng những cơ hội vô tận đó.
Thay đổi là gì?
Thay đổi có thể được định nghĩa là “sự khác biệt về trạng thái công việc liên quan đến các thời điểm khác nhau”. Thời gian quyết định sự thay đổi, vì vậy sự thay đổi cần được khái niệm hóa ở các giai đoạn khác nhau của một yếu tố nhất định. Nó có thể là tổ chức hoặc cá nhân. Thay đổi có thể là một hành động thực hiện (có chủ đích) hoặc trở thành (tự nhiên). Thay đổi luôn có hai giai đoạn. Một là giai đoạn trước hoặc giai đoạn cũ, và hai là giai đoạn mới (sau khi thay đổi). Kiến thức về cả hai giai đoạn là điều kiện tiên quyết để xác nhận một thay đổi đã diễn ra. Đó là sự so sánh các giai đoạn khác nhau và đánh giá sự khác biệt giữa các giai đoạn đó. Sự thay đổi có thể là tích cực hoặc tiêu cực. iPhone 5 đã được thay thế bằng iPhone 6 là một ví dụ điển hình về sự thay đổi.
Thay đổi có thể được xem xét trong bối cảnh khác nhau. Chúng tôi sẽ xem xét nó trong bối cảnh quản lý. Quản lý là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, giám sát và kiểm soát nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức thông qua việc sử dụng có hiệu quả các nguồn lực khan hiếm sẵn có. Yếu tố kiểm soát là tất cả về sự thay đổi, và nó tạo ra một chu kỳ không bao giờ kết thúc. Nếu các kết quả hiện tại không phù hợp với các mục tiêu của tổ chức, các kế hoạch mới sẽ được đưa ra và thực hiện, đó là một sự thay đổi trong bối cảnh quản lý. Nhưng, thay đổi không phải là mục đích của quản lý. Thay đổi là không chủ ý và xảy ra một cách tự nhiên trong quá trình quản lý.
Trong quản lý, một giá trị có thể được xác định cho sự thay đổi. Điều này sẽ phản ánh mức độ tốt hay xấu của thay đổi đối với tổ chức. Ví dụ: thay đổi sản phẩm có thể làm tăng 10% lợi nhuận, có thể được coi là giá trị của sự thay đổi.
Đổi mới là gì?
Sáng tạo có thể là ý tưởng mới, thiết bị mới hoặc quy trình mới. Nó có thể được định nghĩa là một cái gì đó nguyên bản và mới mẻ được giới thiệu với thế giới. Trong bối cảnh quản lý, Peter Drucker (2002) đã lưu ý rằng đổi mới là một chức năng cụ thể của tinh thần kinh doanh và khả năng tạo ra của cải mới, sản xuất các nguồn lực hoặc cải thiện khả năng tạo ra của cải của các nguồn lực hiện có. Đổi mới có thể là cố ý hoặc tình cờ. Đổi mới không phải là sự bổ sung giá trị, mà là tạo ra giá trị mới. Đổi mới bắt đầu với việc phân tích các nguồn của các cơ hội mới. Cơ hội là những nhu cầu không được thỏa mãn. Thông qua sự đổi mới, những nhu cầu này đang được đáp ứng.
Đổi mới được cho là một yếu tố độc lập. Nó không thể được đánh giá là nó sẽ không có bất kỳ sản phẩm gần gũi hoặc liên quan nào để so sánh với nó là mới và được phát minh để đáp ứng nhu cầu không được thỏa mãn. Vì vậy, nó độc lập về bản chất. Hơn nữa, người ta tin rằng đổi mới bắt nguồn từ thay đổi đặc biệt chứ không phải thay đổi thực tế. Thực tế thay đổi là một quá trình liên tục và tự nhiên. Nhưng, sự thay đổi nhận thức hay tưởng tượng là không liên tục, không liên quan và mới mẻ. Điều này tạo ra những ý tưởng mang tính cách mạng, từ đó dẫn đến sự đổi mới. Ví dụ, sự thay đổi đặc biệt về cách chúng ta có thể đi lại dẫn đến việc phát minh ra máy bay. Máy bay không có sự so sánh nào vì chỉ có phương tiện giao thông đường bộ mới xuất hiện vào thời điểm đó, vì vậy chúng ta có thể hiểu yếu tố độc lập của sự đổi mới cũng trong trường hợp này.
Sự khác biệt giữa Thay đổi và Đổi mới là gì?
Như chúng ta đã xem xét các chi tiết mô tả chi tiết của cả thay đổi và đổi mới, bây giờ chúng ta sẽ so sánh giữa chúng để xác định sự khác biệt chính giữa hai thuật ngữ này.
Định nghĩa về Thay đổi và Đổi mới
Thay đổi: Sự khác biệt về trạng thái công việc liên quan đến các thời điểm khác nhau.
Đổi mới: Đổi mới là một cái gì đó độc đáo và mới mẻ, được giới thiệu với thế giới. Nó có thể là ý tưởng mới, thiết bị mới hoặc quy trình mới.
Đặc điểm của Thay đổi và Đổi mới
Kiến thức
Thay đổi: Cần có kiến thức và tài nguyên trước đó để thay đổi xảy ra.
Đổi mới: Kiến thức trước đây không cần thiết để sự đổi mới xảy ra.
So sánh
Thay đổi: Thay đổi có thể so sánh với tình huống hoặc sản phẩm trước đó và có tính chất tương đối.
Đổi mới: Đổi mới không dễ so sánh vì nó không có các yếu tố gần để so sánh vì nó không liên quan đến
Cần
Thay đổi: Thay đổi sẽ chỉ cải thiện khả năng đáp ứng nhu cầu đã có giải pháp. Thay đổi sẽ không hỗ trợ trả lờikhông hài lòng
Đổi mới: Đổi mới sẽ là câu trả lời để đáp ứng nhu cầu chưa được thỏa mãn mà chưa có giải pháp trước đó.
Liên tục
Thay đổi: Thay đổi là một quá trình áp dụng và nâng cao hiệu quả liên tục và tự nhiên.
Đổi mới: Sự đổi mới không liên tục về bản chất và thường bắt nguồn từ sự thay đổi đặc biệt.
