Sự khác biệt chính - Tiềm năng so với Hiệu suất
Tiềm năng và hiệu suất là hai từ thường đi cùng nhau mặc dù có sự khác biệt chính giữa hai từ này. Tiềm năng đề cập đến khả năng của một cá nhân có thể được phát triển. Mặt khác, hiệu suất đề cập đến việc hoàn thành các nhiệm vụ khác nhau đã được giao cho cá nhân. Trong môi trường làm việc, những nhân viên có tiềm năng cao có khả năng thực hiện công việc cao hơn những nhân viên khác. Nhưng quy tắc tương tự có áp dụng cho cả những người có hiệu suất cao không? Chính trong bối cảnh này, sự khác biệt chính giữa tiềm năng và hiệu suất xuất hiện. Trong hầu hết các tình huống, mặc dù tiềm năng cao đảm bảo hiệu suất cao, nhưng hiệu suất cao không đảm bảo tiềm năng cao. Bài viết này nhằm mục đích làm rõ hơn sự khác biệt này.
Tiềm năng là gì?
Tiềm năng đề cập đến các khả năng hoặc các năng lực khác nhau mà một cá nhân có. Đây có thể coi là một phiên bản thô cần phải luyện tập rất nhiều mới có thể phát triển được. Mọi người có thể có nhiều tiềm năng khác nhau. Ví dụ, một số người có tiềm năng trở thành nhà lãnh đạo vĩ đại trong khi những người khác có tiềm năng trở thành nhà văn vĩ đại. Tuy nhiên, những khả năng mà cá nhân có trước tiên cần được xác định và nuôi dưỡng.
Trong các tổ chức, người sử dụng lao động và người quản lý cần phải thận trọng để xác định những khả năng khác nhau mà mọi người có để hỗ trợ sự phát triển nghề nghiệp của họ. Đó là khi tiềm năng như vậy bị bỏ qua, nó thường bị lãng phí. Những người có tiềm năng có khả năng hoạt động tốt. Tuy nhiên, họ cũng mong muốn cải thiện vị trí của mình trong tổ chức vì họ có rất nhiều tài năng trong đó.
Hiệu suất là gì?
Hiệu suất đề cập đến quá trình hoàn thành nhiệm vụ. Để đạt được thành công trong nỗ lực, điều quan trọng là phải thực hiện tốt để đạt được mục tiêu cuối cùng. Trong các tổ chức, có những người hoạt động rất tốt và những người hoạt động dưới mức mong đợi. Trong hai hạng mục này, những người có thành tích cao là cực kỳ quan trọng đối với một tổ chức vì họ đóng góp lớn nhất vào sự thành công của tổ chức.
Tuy nhiên, cần phải nhấn mạnh rằng không phải tất cả những người có thành tích cao đều có tiềm năng cao. Nhà tuyển dụng phải hiểu rõ sự khác biệt này giữa hiệu suất và tiềm năng khi giao dịch với nhân viên. Những người có thành tích cao cũng có thể được thăng chức khi họ được giao nhiều nhiệm vụ hơn vì những người có thành tích cao luôn đáng tin cậy. Như bạn có thể quan sát, tiềm năng và hiệu suất là hai thuật ngữ hoàn toàn khác nhau không nên nhầm lẫn. Sự khác biệt này có thể được tóm tắt như sau.
Sự khác biệt giữa Tiềm năng và Hiệu suất là gì?
Định nghĩa về Tiềm năng và Hiệu suất:
Tiềm năng: Tiềm năng đề cập đến những phẩm chất có thể được phát triển.
Performance: Hiệu suất đề cập đến việc thực hiện hoặc hoàn thành một nhiệm vụ.
Đặc điểm của Tiềm năng và Hiệu suất:
Mẫu:
Tiềm năng: Tiềm năng có thể được sử dụng như một tính từ hoặc một danh từ.
Performance: Hiệu suất được sử dụng như một danh từ.
Nhân viên:
Tiềm năng: Nhân viên có tiềm năng cao đảm bảo hiệu suất làm việc cao.
Hiệu suất: Hiệu suất cao của nhân viên không phải lúc nào cũng đảm bảo tiềm năng cao.
Vị trí cao hơn:
Tiềm năng: Nhân viên có tiềm năng cao có thể dễ dàng được thăng chức lên các vị trí cao hơn vì họ có bộ kỹ năng cần thiết sẽ trở nên hoàn thiện khi họ tiếp xúc với môi trường mới.
Hiệu suất: Hiệu suất cao ở một vị trí cụ thể không nhất thiết đảm bảo mức hiệu suất tương đương ở vị trí cao hơn vì cá nhân đó có thể thiếu tiềm năng.
Ý nghĩa thay thế:
Tiềm năng: Từ tiềm năng không mang nghĩa thay thế.
Biểu diễn: Biểu diễn đề cập đến việc trình bày một tiết mục giải trí cho khán giả.
