Sự khác biệt giữa Lập kế hoạch Liên tục trong Kinh doanh (BCP) và Phục hồi sau Thảm họa (DR)

Sự khác biệt giữa Lập kế hoạch Liên tục trong Kinh doanh (BCP) và Phục hồi sau Thảm họa (DR)
Sự khác biệt giữa Lập kế hoạch Liên tục trong Kinh doanh (BCP) và Phục hồi sau Thảm họa (DR)

Video: Sự khác biệt giữa Lập kế hoạch Liên tục trong Kinh doanh (BCP) và Phục hồi sau Thảm họa (DR)

Video: Sự khác biệt giữa Lập kế hoạch Liên tục trong Kinh doanh (BCP) và Phục hồi sau Thảm họa (DR)
Video: Business Continuity and Disaster Recovery Planning | CISSP Online Training & Certification 2024, Tháng bảy
Anonim

Lập kế hoạch liên tục kinh doanh (BCP) so với Khôi phục sau thảm họa (DR)

Lập kế hoạch liên tục kinh doanh (BCP) và Khôi phục sau thảm họa (DR) là các chương trình được thực hiện bởi các tổ chức và doanh nghiệp khác nhau để đảm bảo rằng hoạt động của họ sẽ không bị ảnh hưởng trong trường hợp có thể xảy ra các sự kiện tàn khốc trong khu vực của họ. Hai chương trình này hiện đang trở thành yếu tố cần thiết cho các doanh nghiệp và tập đoàn lớn.

BCP

BCP hay Lập kế hoạch liên tục trong kinh doanh là một chương trình trong đó các doanh nghiệp và tổ chức đang lên kế hoạch trước các cuộc khủng hoảng và thiên tai có thể ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động của họ. Cuộc khủng hoảng này không chỉ giới hạn ở những thiên tai như lũ lụt hoặc giông bão mà còn có thể áp dụng cho cái chết hoặc sự từ chức đột ngột của những nhân viên quan trọng có vai trò chủ chốt trong hoạt động của họ.

DR

DR hoặc Khôi phục sau thảm họa tập trung vào tập hợp các hành động mà doanh nghiệp sẽ thực hiện sau khi chịu thảm họa, có thể là do tự nhiên hoặc do con người tạo ra. Mục đích duy nhất của nó là bảo toàn doanh nghiệp, nghĩa là, cách doanh nghiệp sẽ đối phó và có thể hoạt động trở lại sau khi một thảm họa xảy ra như mất điện, vi rút máy tính và trộm. Chương trình Khôi phục Thảm họa này chỉ là một phần của BCP.

Sự khác biệt giữa BCP và DR

Không giống như BCP tập trung vào cách các doanh nghiệp sẽ tiếp tục hoạt động trong điều kiện thiên tai như bão, lốc xoáy và cuồng phong, chương trình DR tập trung vào cách phục hồi sau các sự kiện đã nói và cách bảo tồn các tài sản không thể thiếu trong hoạt động hàng ngày của họ. BCP lên kế hoạch cẩn thận những việc cần thực hiện để giảm bớt thiệt hại do bất kỳ thiên tai nào gây ra trong khi Kế hoạch khôi phục sau thảm họa, như tên gọi của nó, lên kế hoạch cẩn thận cách khôi phục và thiết lập hoạt động kinh doanh trở lại bình thường. tình trạng.

Việc phát triển BCP và DR không đơn giản như vẻ ngoài của nó. Nó liên quan đến các quy trình khác nhau và sự tập trung của não bộ để tạo ra và duy trì hai chương trình này. Các quỹ cũng đóng một vai trò quan trọng vì các doanh nghiệp và tổ chức phải phân bổ quỹ hỗ trợ hàng tháng hoặc hàng năm. Những thứ này thường có sẵn trong các tập đoàn và nhóm kinh doanh lớn, trong đó họ có đủ khả năng chi trả cho việc tạo và bảo trì nó.

Tóm lại:

• Mục đích chính của BCP là làm thế nào để giảm thiểu thiệt hại do thiên tai gây ra trong khi mục đích của DR là cách khôi phục các thuộc tính và tài sản cần thiết để hoạt động bình thường.

• Quá trình BCP xảy ra trước và trong khi thiên tai xảy ra trong khi DR thường xảy ra sau thiên tai.

Đề xuất: