Huấn luyện so với Phản hồi
Về mặt của nó, hai từ huấn luyện và phản hồi cảm thấy rất khác nhau khi bạn nghe thấy chúng. Đó là do sự khác biệt về nhận thức giữa hai khái niệm như chúng ta đã biết từ thời thơ ấu. Rốt cuộc, không phải là huấn luyện tất cả về việc đưa ra hướng dẫn cho ai đó và phản hồi liên quan đến việc cung cấp thông tin về hiệu suất của ai đó cho anh ta? Ở nơi làm việc, cả huấn luyện và phản hồi đều quan trọng đối với người quản lý và anh ta phải sử dụng hợp lý hai khái niệm này. Tuy nhiên, tốt hơn hết là bạn nên hiểu rõ các sắc thái của hai thuật ngữ trước khi áp dụng các nguyên tắc này.
Huấn luyện
Để tăng tiềm năng của nhân viên, huấn luyện như một công cụ được các nhà lãnh đạo sử dụng hiệu quả tại nơi làm việc. Đây là một kỹ năng được tìm kiếm ở các nhà quản lý và được coi là quan trọng đối với sự phát triển của năng lực cốt lõi trong lực lượng lao động. Khó hình dung về huấn luyện ở nơi làm việc nếu tất cả những gì người ta đã thấy dưới danh nghĩa huấn luyện là dạy các lớp học được tổ chức để truyền đạt kiến thức trong một số môn học để giải quyết các kỳ thi cạnh tranh. Tại nơi làm việc, huấn luyện là tất cả nhằm mang lại những thay đổi tích cực trong hành vi của lực lượng lao động. Ngay cả người ngoài cuộc cũng có thể thấy rõ rằng việc huấn luyện mà không có phản hồi là không đầy đủ và người ta không thể mong đợi sự thay đổi trong hành vi của một người cho đến khi anh ta được huấn luyện viên cung cấp phản hồi.
Phản hồi
Phản hồi là một phần quan trọng của quá trình đào tạo một cá nhân và được coi là một phương pháp không chính thức để cố gắng tạo ra những thay đổi trong hành vi của nhân viên tại nơi làm việc. Phản hồi được coi là một lời khuyên hoặc đánh giá tích cực hơn. Phản hồi là một công cụ trong tay của một huấn luyện viên để cải thiện hiệu suất của lực lượng lao động. Phản hồi, nếu nó ở dạng phê bình mang tính xây dựng, có thể đạt được điều kỳ diệu khi mọi người muốn biết họ đang làm việc như thế nào và họ nên làm gì để cải thiện.
Sự khác biệt giữa Huấn luyện và Phản hồi là gì?
• Phản hồi là một phần không thể thiếu của nỗ lực huấn luyện mặc dù ý kiến của điều này là không đúng và phản hồi không yêu cầu huấn luyện
• Phản hồi tập trung vào quá khứ trong khi huấn luyện tập trung vào tương lai
• Phản hồi giúp một người tự nhận thức và anh ta nhận ra điểm mạnh và điểm yếu của mình
• Tuy nhiên, nếu không có hỗ trợ thêm bằng hình thức huấn luyện, phản hồi sẽ không hiệu quả
• Phản hồi chỉ là một trong những công cụ trong tay của nhà huấn luyện để mang lại những thay đổi trong hành vi của nhân viên và phát triển kỹ năng lãnh đạo
• Phản hồi là thông tin về quá khứ được cung cấp ở hiện tại để có ảnh hưởng đến tương lai
