Sự tham gia của nhân viên so với sự tham gia của nhân viên
Biết được sự khác biệt giữa sự tham gia của nhân viên và sự tham gia của nhân viên trở nên quan trọng vì chúng là hai khái niệm quan trọng liên quan đến quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức và có vẻ giống nhau về ý nghĩa, nhưng thực tế không phải vậy. Sự tham gia của nhân viên thể hiện mức độ đóng góp của nhân viên đối với tổ chức. Sự tham gia của nhân viên là cơ hội để nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định. Trong bài viết này, sự khác biệt giữa sự tham gia của nhân viên và sự tham gia của nhân viên được phân tích chi tiết.
Sự Tham gia của Nhân viên là gì?
Sự tham gia của người lao động là một loại trách nhiệm của người sử dụng lao động để tạo cơ hội cho người lao động tham gia vào các hoạt động được thực hiện trong tổ chức. Thành công của tổ chức phụ thuộc rất nhiều vào mức độ đóng góp của nhân viên. Nguồn nhân lực được coi là tài sản quan trọng đối với bất kỳ tổ chức nào vì họ là động lực để đạt được các mục tiêu.
Trong hầu hết các tổ chức, nhân viên được phân bổ nhiệm vụ cụ thể để hoàn thành trong một khung thời gian nhất định. Thông thường, sự đóng góp của nhân viên được đánh giá hàng năm hoặc hai lần trong một năm bằng cách tiến hành đánh giá hiệu quả hoạt động của bộ phận quản lý nguồn nhân lực.
Sự tham gia của nhân viên là gì?
Sự tham gia của nhân viên là quá trình tạo cơ hội cho nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định và nó là một phần của quá trình trao quyền tại nơi làm việc. Do đó, các cá nhân nhân viên được khuyến khích chịu trách nhiệm trong việc thực hiện các hoạt động nhất định, để đáp ứng các yêu cầu của khách hàng của họ. Đây là một loại kỹ thuật tạo động lực được ban lãnh đạo sử dụng để khuyến khích nhân viên của họ và có được sự đóng góp tối đa cho sự thành công của tổ chức.
Sự tham gia của nhân viên cũng có thể được coi là một loại cơ hội để nhân viên thể hiện ý tưởng của họ. Trong khi đó, ban lãnh đạo đang kỳ vọng và đánh giá cao quan điểm của họ trong việc thay mặt tổ chức đưa ra các quyết định quan trọng.
Các ví dụ sau được sử dụng để minh họa thêm về các nhiệm vụ mà họ tham gia.
• Cung cấp cơ hội làm việc trong các nhóm dự án hoặc nhóm chất lượng, trong đó các nhiệm vụ được giao cho các thành viên trong nhóm.
• Sử dụng các lược đồ gợi ý, trong đó nhân viên được cung cấp các kênh để đề xuất ý tưởng mới cho các nhà quản lý trong tổ chức.
• Các bài tập tham vấn và các cuộc họp, theo đó nhân viên được khuyến khích chia sẻ ý kiến.
• Phân quyền trách nhiệm trong tổ chức, nơi các nhân viên được trao quyền hạn và trách nhiệm giải quyết hàng ngày với khách hàng.
Sự khác biệt giữa Sự Tham gia của Nhân viên và Sự Tham gia của Nhân viên là gì?
• Sự tham gia của nhân viên là cơ hội để nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định và sự tham gia của nhân viên là quá trình nhận được sự đóng góp của nhân viên cho các hoạt động khác nhau.
• Trong sự tham gia của nhân viên, ý tưởng và thái độ của nhân viên được quan tâm trong quá trình ra quyết định. Với sự tham gia của nhân viên, tất cả sự đóng góp của nhân viên được thực hiện cùng nhau để đạt được một mục tiêu cụ thể thay mặt cho tổ chức.
• Sự tham gia của nhân viên là cách tiếp cận một đối một giữa nhân viên và quản lý khi các nhiệm vụ được giao bởi cấp trên hoặc cấp quản lý. Sự tham gia của nhân viên, ý tưởng và thái độ của nhân viên được ban lãnh đạo mong đợi và đánh giá cao trong việc thay mặt tổ chức đưa ra các quyết định quan trọng.
