Trung tâm Chi phí so với Trung tâm Lợi nhuận
Doanh nghiệp có một số đơn vị hoạt động cần thiết cho hoạt động kinh doanh trôi chảy. Có những đơn vị hoạt động nhất định tạo ra doanh thu cho công ty trong khi có những đơn vị hoạt động khác tạo ra chi phí và chi phí. Dù theo cách nào thì cả hai loại đơn vị này được gọi là trung tâm lợi nhuận và trung tâm chi phí đều cần thiết cho bất kỳ hoạt động kinh doanh nào. Các trung tâm lợi nhuận sẽ tạo ra lợi nhuận lớn liên tục trong khi các trung tâm chi phí không trực tiếp tạo ra lợi nhuận nhưng rất quan trọng đối với lợi nhuận và thành công lâu dài của một công ty. Bài báo sẽ xem xét kỹ lưỡng hai loại đơn vị hoạt động và giải thích sự giống và khác nhau giữa trung tâm chi phí và trung tâm lợi nhuận.
Trung tâm Chi phí
Trung tâm chi phí là một bộ phận hoặc một bộ phận của tổ chức tổng thể tạo ra chi phí cho công ty nhưng không trực tiếp tham gia tạo ra lợi nhuận. Một tổ chức điển hình sẽ có một số trung tâm chi phí cần thiết cho các hoạt động kinh doanh của họ như dịch vụ khách hàng, nghiên cứu và phát triển, xây dựng thương hiệu và tiếp thị, v.v. Các trung tâm chi phí khá tốn kém để duy trì và trong khi chúng dẫn đến việc tạo ra lợi nhuận về lâu dài không tạo ra lợi nhuận trực tiếp. Chúng thường rất quan trọng đối với lợi nhuận dài hạn và sức khỏe tài chính của công ty và do đó, các trung tâm chi phí này rất cần thiết cho hoạt động kinh doanh suôn sẻ. Ví dụ, một công ty duy trì trung tâm chi phí sẽ không thu được lợi nhuận trực tiếp từ nó. Tuy nhiên, có cơ sở dịch vụ khách hàng tốt sẽ làm tăng sự hài lòng của khách hàng và sẽ nâng cao danh tiếng của công ty, điều này có thể ảnh hưởng lớn đến doanh số bán hàng.
Trung tâm lợi nhuận
Trung tâm lợi nhuận là các phòng ban, bộ phận hoặc các bộ phận của công ty chịu trách nhiệm tạo ra lợi nhuận. Các trung tâm lợi nhuận nhất định chiếm một tỷ lệ lớn trong tổng thu nhập của công ty và thậm chí có thể là một trong những phòng ban hoặc bộ phận quan trọng nhất của công ty. Lợi nhuận được tạo ra bởi các trung tâm lợi nhuận sẽ được sử dụng để trang trải chi phí, tài trợ cho các trung tâm chi phí, đầu tư, phát triển và mở rộng thành các dự án kinh doanh mới. Một trong những trung tâm lợi nhuận chính của công ty là bộ phận bán hàng của họ, bộ phận này chịu trách nhiệm về một phần lớn doanh thu của công ty. Các trung tâm lợi nhuận hoạt động với mục đích tạo ra lợi nhuận và do đó, các trung tâm lợi nhuận yêu cầu các kỹ thuật quản lý tích cực để kiểm soát chi phí.
Sự khác biệt giữa Trung tâm Chi phí và Trung tâm Lợi nhuận là gì?
Các công ty được tạo thành từ một tập hợp các đơn vị, bộ phận và bộ phận được gọi là đơn vị điều hành. Một số đơn vị tạo ra doanh thu và lợi nhuận lớn cho một công ty trong khi một số đơn vị tạo ra chi phí và chi phí. Tuy nhiên, cả hai loại đơn vị hoạt động đều mang lại lợi nhuận và có thể tạo ra lợi nhuận trực tiếp hoặc gián tiếp. Các trung tâm lợi nhuận như bộ phận bán hàng là trung tâm lợi nhuận chịu trách nhiệm tạo ra một lượng lớn lợi nhuận của công ty. Các trung tâm chi phí như nghiên cứu và phát triển, tiếp thị, dịch vụ khách hàng, CNTT và bảo trì dẫn đến chi phí ngắn hạn lớn nhưng nếu không có các bộ phận này, một công ty không thể tạo ra lợi nhuận dài hạn; do đó các trung tâm chi phí là điều cần thiết để vận hành trơn tru, lợi nhuận lâu dài và thành công của các doanh nghiệp.
Tóm tắt:
Trung tâm Chi phí so với Trung tâm Lợi nhuận
• Các công ty được tạo thành từ một tập hợp các đơn vị, bộ phận và bộ phận được gọi là đơn vị điều hành. Một số đơn vị tạo ra doanh thu và lợi nhuận lớn cho một công ty trong khi một số đơn vị tạo ra chi phí và chi phí.
• Trung tâm chi phí là một bộ phận hoặc một bộ phận của tổ chức tổng thể tạo ra chi phí cho công ty nhưng không trực tiếp tham gia vào việc tạo ra lợi nhuận. Tuy nhiên, nó có thể góp phần tạo ra lợi nhuận một cách gián tiếp.
• Trung tâm lợi nhuận là các phòng ban, bộ phận hoặc bộ phận của công ty chịu trách nhiệm tạo ra lợi nhuận.
