Phân tích SWOT vs PESTEL
Cả SWOT và PESTEL, đều là công cụ để phân tích môi trường kinh doanh, biết được sự khác biệt giữa SWOT và PESTEL là rất quan trọng trong việc quyết định lựa chọn công cụ phù hợp được sử dụng. Ở góc độ tổ chức, để đưa ra các quyết định chiến lược quan trọng, ban lãnh đạo luôn quan tâm đến các yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài (các yếu tố vi mô và vĩ mô) có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của mình. Phân tích SWOT có thể được sử dụng để xác định vị trí thị trường hiện tại của công ty trong khi PESTEL được sử dụng để xác định tác động của các yếu tố môi trường bên ngoài có thể ảnh hưởng đến việc mở rộng kinh doanh. Bài viết này mô tả cả hai công cụ và phân tích sự khác biệt giữa phân tích SWOT và PESTEL.
SWOT là gì?
SWOT đại diện cho Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Đe doạ. SWOT được sử dụng để đánh giá môi trường nội bộ của công ty bằng cách xác định điểm mạnh và điểm yếu và cũng để đánh giá môi trường bên ngoài bằng cách xác định các cơ hội và mối đe dọa. Một công ty có thể được phát triển bằng cách xác định những điểm mạnh bên trong của mình và tập trung vào những lĩnh vực đó đồng thời giảm thiểu tác động của những điểm yếu. Tương tự, các rủi ro liên quan của công ty có thể được giảm thiểu bằng cách xác định các mối đe dọa bên ngoài và công ty có thể được mở rộng bằng cách xem xét các cơ hội phát sinh ở thị trường bên ngoài.
Phân tích PESTEL là gì?
Các yếu tốPESTEL rất hữu ích trong việc đánh giá môi trường bên ngoài (môi trường vĩ mô) của tổ chức. PESTEL là viết tắt của các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, sinh thái và luật pháp.
Các yếu tố chính trị thể hiện rằng tác động của các đảng chính trị và các chính sách và thủ tục khác nhau của họ có thể ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh bình thường. Nếu một quốc gia cụ thể đối mặt với tình trạng khủng hoảng hoặc chiến tranh, thì các quyết định đột ngột của các đảng chính trị có thể có tác động đến các doanh nghiệp theo nhiều cách.
Khi xem xét các yếu tố kinh tế, những thay đổi trong tỷ lệ lạm phát, lãi suất, khối thương mại, khả năng cạnh tranh quốc tế, giá cả hàng hóa, chế độ thuế, sự ổn định tài chính toàn cầu có thể có ảnh hưởng đến các công ty theo nhiều cách. Những thay đổi về tỷ giá ngoại tệ có thể ảnh hưởng trực tiếp đến các doanh nghiệp liên quan đến hoạt động kinh doanh quốc tế, tức là xuất nhập khẩu.
Các yếu tố xã hội như nhân khẩu học, văn hóa và nhận thức khác nhau của khách hàng có thể có ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đối với tổ chức. Sở thích của khách hàng thay đổi theo thời gian, theo giá trị văn hóa, niềm tin và thái độ của họ. Các đặc điểm nhân khẩu học như độ tuổi, giới tính và trình độ nghề nghiệp cũng ảnh hưởng đến các yếu tố xã hội.
Yếu tố công nghệ thể hiện những cách thức mà công nghệ ảnh hưởng đến hoạt động trong tổ chức. Việc sử dụng các công nghệ tiên tiến làm tăng năng suất và mức độ hiệu quả của các hoạt động của công ty. Các yếu tố sinh thái thể hiện ảnh hưởng của khí hậu và các yếu tố địa lý đối với tổ chức. Các yếu tố pháp lý giải thích tác động của luật pháp và các thông lệ luật cần được các tổ chức tuân theo. Những luật này do chính phủ và các cơ quan quản lý áp đặt để đảm bảo rằng tất cả các công ty đều hoạt động ở cùng một cấp độ và do đó các công ty cần tuân thủ các luật đó.
Sự khác biệt giữa Phân tích SWOT và PESTEL là gì?
• Sự khác biệt chính giữa phân tích SWOT và PESTEL là PESTEL được sử dụng để phân tích môi trường bên ngoài của công ty trong khi SWOT có thể được sử dụng cho cả đánh giá nội bộ cũng như đánh giá bên ngoài.
• Phân tích SWOT có thể được sử dụng để xác định vị trí thị trường hiện tại của công ty trong khi PESTEL được sử dụng để xác định tác động của các yếu tố môi trường bên ngoài có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh, đặc biệt là khi mở rộng hoạt động kinh doanh sang nhiều khu vực khác.
