Sự khác biệt giữa Phối hợp và Hợp tác

Mục lục:

Sự khác biệt giữa Phối hợp và Hợp tác
Sự khác biệt giữa Phối hợp và Hợp tác

Video: Sự khác biệt giữa Phối hợp và Hợp tác

Video: Sự khác biệt giữa Phối hợp và Hợp tác
Video: Sự tích jQuery - Thư viện JavaScript "huyền thoại" 15 năm tuổi giờ ra sao? 2024, Tháng bảy
Anonim

Sự khác biệt chính - Phối hợp và Hợp tác

Mặc dù sự phối hợp và hợp tác đều là hai khía cạnh rất quan trọng trong việc tiến hành các dự án, nhưng có sự khác biệt giữa hai khía cạnh này. Khi quản lý một dự án, đây không phải là nỗ lực của từng cá nhân mà ngược lại đó là nỗ lực của tập thể, nơi nhiều cá nhân được kết nối với dự án thông qua các khía cạnh khác nhau. Trong khi một số có thể xử lý tài chính, những người khác có thể xử lý việc lập kế hoạch. Tương tự như vậy, có nhiều ủy ban làm việc để đạt được thành tựu của dự án. Trong một kịch bản như vậy, sự phối hợp và hợp tác giữa các cá nhân là rất quan trọng. Đầu tiên, chúng ta hãy định nghĩa hai từ. Phối hợp có thể được định nghĩa là hành động thương lượng với những người khác để làm việc cùng nhau một cách hiệu quả. Mặt khác, Hợp tác đề cập đến việc cùng nhau hướng tới một mục tiêu chung. Điều này cho thấy có sự khác biệt chính giữa phối hợp và hợp tác. Bài viết này nhằm mục đích cung cấp sự hiểu biết tốt hơn về hai từ và giải thích sự khác biệt.

Phối hợp là gì?

Phối hợp là hành động thương lượng với những người khác để cùng nhau làm việc hiệu quả. Khi quản lý các dự án hoặc bất kỳ công việc nhóm nào khác trong môi trường tổ chức, sự phối hợp giữa các công nhân cũng như các bộ phận là điều cần thiết để thực hiện tốt. Khi có một quá trình phối hợp tích cực, việc chuyển thông tin từ người này sang người khác sẽ dễ dàng hơn. Điều này tạo ra một bầu không khí nơi mọi nhân viên hoặc thành viên đều biết về dự án hoặc mục tiêu cụ thể.

Phối hợp cũng rất cần thiết khi chia sẻ tài nguyên và thông tin. Hãy để chúng tôi lấy một ví dụ về chia sẻ tài nguyên. Nếu một bộ phận không biết về việc sử dụng tài nguyên, điều này có thể ảnh hưởng đến hiệu suất chung vì họ có thể bị chậm trễ trong các thủ tục.

Hãy để chúng tôi lấy một ví dụ khác về chia sẻ thông tin. Đối với một dự án cụ thể, một cuộc gây quỹ đang được tổ chức. Sự kiện cuối cùng trở thành một thảm họa hoàn toàn do thiếu sự phối hợp giữa các ủy ban khác nhau như ủy ban lương thực, ủy ban tài chính, v.v. Sự hỗn loạn này là kết quả của sự phối hợp không hiệu quả. Bây giờ, chúng ta hãy chuyển sang từ tiếp theo.

Phối hợp vs Hợp tác
Phối hợp vs Hợp tác

Hợp tác là gì?

Không giống như sự phối hợp gây căng thẳng khi đàm phán với những người khác, sự hợp tác đề cập đến việc cùng nhau hướng tới một mục tiêu chung. Hợp tác không chỉ là một tính năng tích cực mà còn là một tính năng bắt buộc nếu nhóm muốn hoạt động tốt. Hợp tác với những người khác đề cập đến hành động làm việc với tất cả các thành viên trong nhóm hoặc công nhân.

Đây thường có thể là một nhiệm vụ rất khó khăn vì mọi người có thể có thành kiến, định kiến, phong cách riêng, v.v. Thông thường những điều này trở thành một rào cản mạnh mẽ chống lại sự hợp tác. Tuy nhiên, khi làm việc nhóm, cần phải linh hoạt để làm việc với người khác một cách hiệu quả và có tinh thần cởi mở. Nếu người lao động thường xuyên được nhắc nhở về thực tế rằng họ đều đang làm việc hướng tới một mục tiêu chung thì sự hợp tác có thể được cải thiện. Trong hầu hết các tổ chức, điều xảy ra là sự cạnh tranh không lành mạnh làm giảm mức độ hợp tác giữa những người lao động.

Điều này nhấn mạnh rằng mặc dù hai quy trình có tầm quan trọng như nhau đối với hiệu suất hiệu quả nhưng lại khác nhau. Sự khác biệt tồn tại giữa hai có thể được tóm tắt như sau.

Sự khác biệt giữa điều phối và hợp tác
Sự khác biệt giữa điều phối và hợp tác

Sự khác biệt giữa Phối hợp và Hợp tác là gì?

Định nghĩa của Điều phối và Hợp tác:

Phối hợp: Phối hợp là hành động thương lượng với những người khác để làm việc cùng nhau một cách hiệu quả.

Hợp tác: Hợp tác là làm việc cùng nhau hướng tới một mục tiêu chung.

Đặc điểm của Phối hợp và Hợp tác:

Tiêu điểm:

Phối hợp: Phối hợp làm nổi bật trong đàm phán và cũng phổ biến thông tin và nguồn lực để đảm bảo hoạt động hiệu quả.

Hợp tác: Hợp tác tập trung vào việc làm việc cùng nhau để thực hiện một mục tiêu.

Vấn đề:

Phối hợp: Thiếu sự phối hợp có thể dẫn đến sự nhầm lẫn và hiểu sai giữa các công nhân.

Hợp tác: Một số thành viên có thể không sẵn sàng hợp tác với những người khác. Điều này rõ ràng có thể ảnh hưởng đến việc đạt được mục tiêu chung.

Hình ảnh Lịch sự: 1. "Tổng thống Reagan tổ chức một cuộc họp nhân viên văn phòng hình bầu dục năm 1981". [Miền công cộng] qua Wikimedia Commons 2. Các thủy thủ Hoa Kỳ và Indonesia chơi kéo co trong sự kiện Ngày thể thao ủng hộ Sự sẵn sàng và Huấn luyện của Hợp tác Châu Á (CARAT) 2013 tại Jakarta, Indonesia, ngày 28 tháng 5 năm 2013 130528-N-YU572-332 Bởi MC1 Jay C. Pugh [Public domain], qua Wikimedia Commons

Đề xuất: